Page 41 - журнал Знак качества 3-2012
P. 41

строительная индустрия




            кание Премии Правительства Республики   удовольствия, чем вид спящего конкурента.  кам РУП «Институт Белгоспроект» предо-
            Беларусь  за  достижения  в  области  качест-  Поэтому качество продукции РУП «Инсти-  ставляются самые благоприятные условия
            ва за 2011 год. Став лауреатом этого пре-  тут Белгоспроект» не только отвечает сов-  для повышения своей квалификации как в
            стижного конкурса, институт в очередной   ременным требованиям, но и стремится   рамках проводимой в институте техничес-
            раз подтвердил свою репутацию надежной   превзойти аналогичные предложения кон-  кой учебы и практических семинаров, так
            организации, выпускающей качественную   курентов.                    и во внешних обучающих организациях са-
            конкурентоспособную продукцию, а также   Кроме того, сотрудники организации на-  мого высокого уровня. Поощряются также
            использующей современные методы ме-  ходятся в постоянном поиске механизмов,  зарубежные командировки специалистов с
            неджмента в управлении организацией, что   направленных на повышение эффективно-  посещением объектов, представляющих ин-
            обеспечивает ее устойчивость на протяже-  сти производства. К примеру, с целью улуч-  терес как с точки зрения архитектуры, так
            нии многих лет и дает возможность с опти-
            мизмом смотреть в будущее.
              Для того чтобы завоевать столь пре-
            стижную награду, в институте была проде-
            лана большая работа по совершенствова-
            нию  производственной  базы  с  целью  реа-
            лизации  возможности  выполнения макси-
            мального количества видов проектных ра-
            бот и повышения производительности тру-
            да  проектировщиков, а  также по  улучше-
            нию условий труда для сотрудников. Следу-
            ет также отметить, что при оценке лауреа-
            тов конкурса использовалась модель, кото-
            рая гармонизирована с моделью Европей-
            ского фонда управления качеством и учи-
            тывает тенденции современного менедж-
            мента. А это значит, что наряду с оценкой
            аспектов, характеризующих возможнос-
            ти организации и результаты ее деятельно-
            сти, большое внимание уделялось лидиру-
            ющей роли высшего руководства и опреде-
            ляемой им политике и стратегии развития   шения планирования производства, усиле-  и с точки зрения конструкции и применяе-
            института.                        ния контроля за производственной деятель-  мых материалов и технологий, в т.ч. энер-
              Если говорить о конкретных методах   ностью, а также улучшения управляемости   госберегающих. Ну и, конечно, в институте
            управления и подходах к организации дея-  производственной  деятельности  в  институ-  делается все возможное для создания бла-
            тельности института, то стоит выделить ус-  те на базе производственного и планово-  гоприятной инфраструктуры, создающей
            пешно  функционирующую  здесь  систе-  экономического отделов был создан пла-  комфортные условия для производитель-
            му управления информацией и знаниями.  ново-производственный отдел с приданием   ной работы персонала, включая постоянно
            А это немаловажно для организаций, про-  ему соответствующих функций и полномо-  обновляемую компьютерную технику и про-
            дукция которых является результатом вы-  чий. Для решения вопросов экономическо-  граммное обеспечение.
            сокоинтеллектуального труда и преимущес-  го анализа и планирования создана отдель-  Кроме того, следует сказать и о том, что
            твенно обладает индивидуальными особен-  ная экономическая служба.   в институте поощряются династии, в рамках
            ностями. Также необходимо отметить, что   Понимая важность осуществления мар-  которых передается бесценный опыт пре-
            деятельность института по проектированию   кетинговой деятельности в условиях сов-  дыдущих поколений.
            различных  объектов  строительства  много-  ременного рынка, руководство института   Сегодня коллектив РУП «Институт Бел-
            гранна и требует глубоких знаний в различ-  инициировало создание самостоятельного   госпроект» с уверенностью смотрит в буду-
            ных областях – строительства и архитекту-  подразделения – службы маркетинга и об-  щее и выстраивает смелые и многообеща-
            ры,  электрических  систем,  систем  связи,  щественных связей. Это позволило поднять   ющие планы, которые наилучшим образом
            сантехнических систем, химии и строитель-  на более высокий уровень бенчмаркинго-  отражены в его Миссии: «Создавать проек-
            ных материалов, экономики, компьютерных   вые исследования, улучшить работу по оп-  ты социально значимых, в т.ч. уникальных,
            систем и т.д. Поэтому почти 80% от всех   ределению требований заказчиков и оценке   зданий и сооружений, улучшая тем самым
            работающих в институте составляют работ-  их удовлетворенности.      архитектурный облик и привлекательность
            ники с высшим образованием, соответству-  Приятно констатировать тот факт, что в   Республики Беларусь в глазах ее граждан и
            ющим профилю выполняемой работы.  институте достаточно много внимания уде-  наших гостей, а также имидж страны за ее
              Для того чтобы уверенно конкурировать   ляется созданию внутри коллектива ком-  пределами».
            на рынке проектных услуг, в институте раз-  фортной рабочей атмосферы и повыше-
            работана, внедрена и эффективно функ-  нию корпоративной культуры. В значитель-
            ционирует система менеджмента качест-  ной степени это достигается за счет откры-  РУП «Институт Белгоспроект»,
            ва, соответствующая требованиям стандар-  тости и доступности для любого сотрудни-  пр. Победителей, 23, к. 1,
            та СТБ ISO 9001, одним из основных требо-  ка членов высшего руководства, в т.ч. и са-  220004, г. Минск, Республика Беларусь,
            ваний которого является «постоянное улуч-  мого директора, который уважительно от-  тел.: (+375 17) 203-89-28, 203-85-60,
            шение». Как говорят японцы – нет большего   носится к своим подчиненным. Сотрудни-  УНП 100135768  e-mail: belgos@belgos.by
           http://www.znk.by                                                                                  39
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46