Page 67 - Журнал Знак качества №1/2-2024
P. 67

тенденций в своей области. Мы, конечно,   – Расскажите, пожалуйста, о том, как   вании инновационных технологий и постоян-
           поощряем самообразование работников   в сложившихся экономических условиях   ном совершенствовании бизнес-процессов.
           и их участие в мастер-классах и конферен-  трудовой коллектив преодолевает труд-  Для этого необходимо продолжать активно
           циях для расширения профессиональных   ности с исполнением своих планов и обя-  привлекать талантливых специалистов, гото-
           навыков.                           зательств.                         вых к постоянному росту и обучению. Очень
              Благодаря непрерывному обучению   – Вполне уверенно. В сложившихся эконо-  важно разрабатывать стратегию цифровиза-
           и разностороннему подходу к формирова-  мических условиях мы используем страте-  ции производства для улучшения эффектив-
           нию команды мы создаем благоприятную   гию «принцип зеркала». Этот метод заклю-  ности и конкурентоспособности предпри-
           среду для развития как индивидуальных спо-  чается в том, чтобы каждый член коллектива   ятия.
           собностей, так и коллективного потенциала   оценивал свои действия и решения через   Помимо этого, следует уделить особое
           предприятия.                       призму их отражения на успехах или неуда-  внимание развитию корпоративной куль-
             – Какие перспективы развития, социаль-  чах всей команды.           туры и построению эффективной системы
           ные гарантии привлекают молодых специ-  Еще устанавливаем прозрачные цели   мотивации персонала. Потому что только
           алистов?                           и четкие роли каждого участника про-  объединенная команда, работающая на
              На нашем предприятии имеются соци-  цесса. Будучи в курсе своей значимости   общую цель, способна преодолеть все труд-
           альные гарантии по коллективному дого-  для общего успеха, люди более мотиви-  ности и добиться успеха на пути к стабиль-
           вору. Молодежная политика направлена на   рованы к исполнению задач. Не забываем   ному росту предприятия.
           закрепляемость молодежи на предприятии.  о поощрении успехов и конструктивной
           Перспективы – карьерный рост; дружеская,  обратной связи при возникновении ошибок.
           семейная атмосфера в коллективе; взаи-  Поддержка со стороны руководства укре-       ОАО «МАШПИЩЕПРОД»
           мопомощь и взаимовыручка. Для молодых   пляет дух коллектива и повышает резуль-  концерна «Белгоспищепром»
           специалистов создаются правовые, эко-  тативность общего дела.                            Ул. Чапаева, 15,
           номические, бытовые и организационные   – Каким лично вы, Дмитрий Викторович,      222830, г. Марьина Горка,
           условия, а также имеются гарантии для   видите будущее динамичного развития    Пуховичский р-н, Минская обл.,
           профессионального становления новых   предприятия и что для этого еще пред-           Республика Беларусь
           работников. Предприятие компенсирует   стоит сделать?                                Тел. (+375 1713) 35-200
           расходы по найму жилья у частных домо-  – Если кратко, то я вижу будущее дина-       E-mail: info@mirabel.by
           владельцев.                        мичного развития предприятия в использо-  УНП 600124838  https://mirabel.by












































           http://www.znk.by                                                                                  65
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72