Page 38 - Знак Качества №3-4 2022
P. 38

ОАО «Пионер Агро»:
                             быть первыми – это их традиция





                                                 Нужно сказать: деньги здесь умеют и зара-  хозпредприятий Копыльщины. Накопленные
                                              батывать, и считать, и с умом ими распоря-  практические знания и управленческий опыт
                                              жаться – их инвестируют в собственное раз-  сегодня помогают целеустремленному вожаку
                                              витие. В этом году введен в эксплуатацию   вывести сельхозпредприятие на лидирующие
                                              новый зерносушильный комплекс ЗСК-60.  позиции в районе.
                                              Сушит любое зерно до 60 т в час и очень   – Стремимся увеличить общее поголовье,
                                              качественно, можно загружать даже влаж-  только в этом году оно приросло на 300 голов.
                                              ное. Саму сушилку и оборудование взяли в   Дойное стадо составляет 2124 головы, оно
                                              лизинг у государства, но 1 млн 127 тыс. руб.  нынче увеличилось на 60 голов, – с удоволь-
                                              вложили сами. Со временем все это обяза-  ствием рассказывает директор о новых пред-
                                              тельно окупится, тем более что весь процесс   принятых шагах.
                                              работы автоматизирован, поэтому не при-  А в коллективе с той же открытостью рас-
                                              дется задействовать дополнительный персо-  сказывают, как им повезло с руководителем.
                                              нал, а значит, себестоимость высушенного  «Строгий, но справедливый», – говорят об
                                              зерна будет невысокой.             Александре Леонидовиче подчиненные. На что
                                                 Сейчас полным ходом идут работы на   он в ответ замечает:
                                              самом масштабном проекте хозяйства – стро-  – Хорошим для всех быть нельзя.
                                              ительстве нового молочно-товарного ком-  Удерживать людей случайных не стремимся,
                                              плекса на 600 голов вблизи деревни Красный   старательных и ответственных – никогда не
                                              Партизан, в который также вложено свыше   обидим. В целом я рад, что судьба связала
                                              1,6 млн руб. собственных средств сельхоз-  меня с этим предприятием. Коллектив здесь
                                              предприятия. В начале будущего года плани-  крепкий, сложившийся, люди работают деся-
                                              руется ввести объект в эксплуатацию, предо-  тилетиями. Главное – есть с кем работать
                Александр Леонидович ЛОГИШ,   ставив 25-30 рабочих мест жителям близ-  и достигать общих целей.
                директор ОАО «Пионер-Агро»
                                              лежащей деревни. Монтаж современного   Александр Леонидович – не кабинетный
                                              оборудования молочного блока уже ведется,  руководитель. Гарантированно застать его
                                              производитель – один из самых надежных –  в директорском кресле можно только в 6.45
              ОАО «Пионер-Агро» – одно из успеш-  GEA Westfalia.                 и после 18.00. Это время утренней планерки
           ных сельхозпредприятий Минщины. Даже   Александр Леонидович Логиш поставил   и вечернего подведения итогов. Весь осталь-
           по областным меркам это крупное живот-  перед собой и коллективом задачу – каж-  ной день он на колесах, и мобильник в салоне
           новодческое хозяйство. Свою продукцию   дый год реконструировать минимум одно   машины звонит не умолкая.
           дают четыре молочно-товарные фермы   помещение под содержание КРС. Ранее   – А что делать, если надо везде успеть? –
           и два молочно-товарных комплекса. Общее   они были практически непригодны для экс-  поясняет он сам. – У нас на 8000 га сельхоз-
           стадо крупного рогатого скота превышает 6,7   плуатации. Сегодня в модернизированных   угодий (по площади это пятая часть террито-
           тыс. голов, в т.ч. свыше 2 тыс. дойных коров.  зданиях оборудованы выгульные площадки,  рии Минска) чуть меньше 300 работников. По
           Отсюда и приоритеты в подходах к работе.  кормовые столы, системы навозоудаления,  26 га на человека. При такой пропорции – и
           А их – несколько.                  установлено стойловое оборудование и т.д.  один в поле воин.
              Например, во время кормозаготовки осо-  За три года обновлены три помещения на   В настоящее время вакансий механизато-
           бенно пристальное внимание руководитель   различных фермах. И результат не заставил   ров в хозяйстве нет, как и дефицита кадров.
           хозяйства Александр Леонидович ЛОГИШ   себя ждать – существенно прибавили и по   Чтобы облегчить труд таких ценных работ-
           уделял качеству ее проведения. Объяснение   надоям, и по привесам. Сегодня на перера-  ников, предприятие стремится каждый год
           этому у директора простое:         ботку ежесуточно сдается 33 т молока. Удой   закупать мощную высокопроизводительную
             – Сбалансированные, качественные, разно-  по хозяйству составляет 36,8 л. По итогам   технику. И сегодня оно может продемонстри-
           образные корма в достаточном объеме позво-  работы за 9 месяцев прибавка молока, полу-  ровать завидный технопарк: только тракто-
           ляют нам чувствовать себя уверенно вплоть   ченная в среднем от каждой буренки, равна   ров 46 единиц, в т.ч. 8 энергонасыщенных,
           до мая – до получения первого укоса трав.   354 кг, что к уровню прошлого года составляет   11 зерно- и 4 кормоуборочных комбайна.
              Еще до того как кампания, проводящаяся   107%. Причем хозяйство стабильно плюсует   Но и пашни здесь без малого 6,8 тыс.
           в несколько этапов, была закончена, в хозяй-  по молоку на протяжении трех последних лет.  га. Агроном по образованию, Александр
           стве выполнили плановые задания. По итогам   Именно столько у руля «Пионер-Агро»   Леонидович неласковую к грубым рукам
           сезона «Пионер-Агро» имеет самый большой   находится Александр Леонидович. Родом он   местную землицу знает с детства:
           в районе объем кормов на одну условную   из этих мест. За плечами – немалый про-  – В последние годы грамотно повысили
           голову – 32-33 ц кормовых единиц. Излишки   фессиональный путь на руководящих долж-  плодородие почв. Сегодня средний балл
           кормопроизводства будут реализованы менее   ностях в различных хозяйствах. Работал и   сельхозугодий составляет 41, а пашни – 43.
           запасливым хозяйствам, что даст прибавку   главным агрономом, и первым заместите-  Отсюда и урожайность высокая. В нынешнем
           к выручке.                         лем директора, и директором одного из сель-  году наша агрохимическая служба поставила
           36                                                                                   http://www.znk.by
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43