Page 34 - Знак Качества №3-4 2022

ОАО «Городилово»: притяжение земли

ника «Дожинки-2021» заместитель Главы лечить. Обновили помещения для скота, сенаж-
Администрации Президента Республики ные и силосные траншеи. Постепенно вводили
Беларусь Дмитрий Крутой вручил благодар- новую генетику. Конечно, все это не в одиночку,
ность Президента Республики Беларусь дирек- помогала команда специалистов, которые
тору ОАО «Городилово» Дмитрию Николаевичу пришли сюда вместе со мной. Недостающие
Грамовичу – коллектив сельхозпредприятия кадры тоже подбирал новые. Профессионалы
отмечен за значительный вклад в развитие – это самое главное звено в работе. Можно
сельскохозяйственной отрасли и достижение купить трактор и построить новую ферму, но
высоких производственных показателей. если с этим некому работать, то они ничего не
В хозяйстве действительно создаются стоят. Из прежнего состава коллектива в нем
условия для высоких результатов. Только остались доярки, скотники, трактористы. Но и
они являются закономерным итогом ранее они сомневались, что можно что-то изменить,
предпринятых действий, с которых Дмитрий нередко критиковали мои подходы и действия.
Николаевич Грамович и начал свою работу в Тот период руководитель называет самым
качестве директора в январе 2017 года. сложным. Проще заменить корову, чем изме-
Преуспевающий в своем деле руководитель нить психологию человека.
не скрывает, что любит решать сложные задачи Несмотря на то что Дмитрию Николаевичу
и порой даже сам себе их создает. Подростком в первые недели работы хотелось отсюда
с минской пропиской в 1989 году он заработал бежать, желание доказать самому себе, да
свою первую зарплату в 136 руб. на выпасе и тем, кто его знал с детства и наблюдал со
колхозных коров. Сегодня маленькие фигурки стороны, превалировало. Нельзя было упасть
буренок стоят на видном месте в его кабинете, лицом в грязь. Тем более что отталкиваться на
одновременно свидетельствуя о той отправной нынешнем старте было от чего – за плечами
Дмитрий Николаевич ГРАМОВИЧ, точке, когда мальчишка понял, каким трудом имелся успешный опыт работы фермером,
директор ОАО «Городилово» достаются деньги, и символизируя его отноше- кстати, тоже в сфере молочного скотоводства,
ние к этому животному. Дмитрий Николаевич и предыдущая результативная работа на такой
считает его священным в жизни белорусов, же должности, только на сельхозпредприятии
Успех предприятия во многом зависит от веками называвших корову кормилицей всей Логойщины. А еще – семья, в которой воспиты-
личности руководителя, его способностей семьи. По его мнению, она и сейчас таковой валось шестеро детей, каждому из которых он
управлять сотрудниками и принимать пра- остается, но уже в масштабах целых сельхоз- поставил своей целью дать высшее образова-
вильные решения. Есть ли единый рецепт, предприятий, чья финансовая прибыль напря- ние. В общем, для появления сил и уверенности
позволяющий любому научиться добиваться мую зависит от «белого золота», получаемого имелся нешуточный стимул.
от подчиненных сверхрезультатов? Например, на животноводческих фермах. Один за другим приводились в порядок
таких как в ОАО «Городилово», где директор За неполные шесть лет надой от коровы животноводческие производственные участки
Дмитрий Николаевич ГРАМОВИЧ применил в «Городилово» вырос с 4 тыс. до 9,1 тыс. кг «Городилово», «Укропово», «Шипуличи»,
широкие возможности и резервы человека, в год, по итогам 2022-го в хозяйстве плани- «Совлово», товарная ферма молодняка КРС
проявил свои волевые качества и высочай- руют получить все 10 тыс. При этом «проба» «Лужок». За два первых года на предприятии
шую работоспособность, использовал про- у добываемого «золота» самая высокая – все появились свободные деньги, вдвое сократи-
грессивные методы управления и нацелил молоко сдается сортом «экстра». За прошед- лись долги. Затем и с ними было покончено,
их на сознательную высокую продуктивную ший период текущего года его реализовано ОАО вышло на самоокупаемость. При этом к
работу всего коллектива. 7 095,3 т, что составляет 110% к прошлогод- своему инвестору, молодечненскому мясоком-
Пример безусловного успеха деятельности нему уровню. Рентабельность – 60,4%. Почти бинату «Велес-Мит», за финансовой помощью
этого предприятия можно оценить по результа- такое же процентное отношение к 2021-му и городиловцы не обратились ни разу!
там ежегодных впечатляющих успехов в уборке по валовому надою, который нынче достиг Сегодня у хозяйства стабильная экономика,
урожая, поэтому скептики здесь умолкают, 7578,4 т. На четырех животноводческих фер- которую обеспечивает прибыльная работа: 50%
так как назвать эти рекордные цифры стече- мах содержатся 2760 голов, из которых 1000 – дает животноводство, вторую половину – рас-
нием обстоятельств не позволяют показатели, дойное стадо. тениеводство. И ту и другую отрасль продол-
ведь все три последних года здешние земле- Именно с него и начал свою работу здесь жают развивать. Каждый год здесь закупают
дельцы стабильно собирают с каждого гектара директор после своего назначения. отечественной и импортной техники более
более 80 ц! Так, в 2021 году ОАО «Городилово» – Когда приходишь на новое место, должен чем на 1 млн долл. Вот и в нынешнем приоб-
Молодечненского района собрало 86,7 ц/га, а в расставить приоритеты – не на бумаге, а в своей рели новые белорусские комбайны и остались
эту уборочную кампанию предприятие побило голове, – вспоминает Дмитрий Николаевич. – довольны их работой в поле. В то же время ни
свой собственный рекорд и собрало 88,8 ц/га! Сразу взялся за лечение стада и приведение одна единица на МТП не стоит поломанная.
Высоко оценена работа предприятия не в порядок оборудования на фермах. Главный В земледелии также занимаются обновлением
только со стороны районного исполнитель- упор сделал на условия содержания животных семян, покупают самые лучшие, под потреб-
ного комитета, но и Президентом Республики и качество заготавливаемых кормов, ведь если ность накапливают необходимые удобрения
Беларусь! В 2021 году на главной сцене празд- корова будет плохо накормлена, ее придется и препараты, незаменимые для развития и
32 http://www.znk.by