Page 35 - Знак Качества №3-4 2022

защиты растений, используют передовые тех- скота в конечном счете зависят от грамотности плата составляет 1500 руб., хотя еще в начале
нологии, которые и позволили получать такой главного зоотехника. И так по всем направ- 2020-го колебалась на уровне 600 руб.
весомый каравай на протяжении трех послед- лениям. Если главный механик не обеспечит Планерки в кабинете у директора ежеднев-
них лет. 100%-ную готовность парка техники, то сорвет ные – 10 минут, чтобы обменяться информа-
– У нас такое правило: я обеспечиваю работу остальных. Предприятию нельзя и без цией, коротко и только по делу. Если есть про-
всем, что нужно для работы, а от специали- сильного экономиста. блема, Дмитрий Николаевич Грамович будет
стов требую отдачи. Планирование начинаем По мнению директора, каждому человеку там, где необходимо ее решать. Туда, где все
с осени. В приоритете то, что приносит при- важно понимать, что он необходим, его труд хорошо, он не едет, вся ответственность на
быль. Сегодня мы хорошо зарабатываем на замечают и уважают, тогда у него и стремление людях, которым доверяет и которые уже не
кукурузе, которую раньше, как и рапс, здесь работать будет. Иногда люди ничего не хотят первый год это доверие оправдывают. А вот за
не выращивали. Заготавливаем в достаточном делать, потому что не видят смысла в своем все стратегические решения ответственность
количестве для себя, да еще и продаем корма. усердии. Или считают, что проще работать спу- на нем. И объясняет такое положение вещей
Соответственно, имеем и выручку, и прибыль, стя рукава – все равно что-то заплатят. Мы от директор вполне логично:
и зарплату – именно таким образом органи- этого постепенно отучаем. – Сельское хозяйство – это тоже бизнес. Мне
зована в хозяйстве работа. Последнее сказано в настоящем вре- кажется, что так и должно быть. Когда он вос-
Но без сравнения с тем, как было раньше, мени не потому, что процесс адаптации до требованный, высокоприбыльный, отлажен-
снова не обойтись. Уж слишком красноречиво сих пор в коллективе не завершен. Дело в ный, выиграют все, в том числе государство.
за все говорят цифры. 6 лет назад годовая другом. Полтора года назад в состав ОАО Хотя на первом месте должен стоять человек,
выручка в «Городилово» не доходила и до «Городилово» вошло соседнее хозяйство конкретный работник. Если он мотивирован
5 млн руб. В этом году она составила 30 млн. «Полочаны». Дмитрий Николаевич Грамович к труду и в первую очередь рублем, то задача
руб. Выручка на 1 работника выросла в 10 раз! к нему присматривался не один месяц, вместе руководителя упрощается.
– Если раньше каждый член коллектива зара- со специалистами взвешивал, каковы шансы на А чтобы запущенный процесс работал,
батывал для хозяйства в среднем 25 тыс. руб., то, чтобы выровнять его со своим, и принял нужно двигаться вперед. В планах у директора
то сейчас – более 200. И выручка у нас хорошая, судьбоносное решение. Результат не заставил укрупненного ОАО «Городилово» много перво-
и прибыль, и зарплата. В прошлом году средняя себя ждать: показатели повысились, благосо- степенных и последующих задач. Без них ему
зарплата была 1500 руб., а в этом уже больше стояние работников улучшилось. Для них при- неинтересно жить. Каждый вечер по дороге
2000 руб., – уточняет Дмитрий Николаевич и соединение, как считает сам руководитель, про- домой Дмитрий Николаевич размышляет над
тут же выделяет, что в этом перечне самое шло безболезненно, но признает, что люди до осуществлением то одного, то другого проекта.
главное – достойная заработная плата у труже- этого не хотели идти под чье-то крыло – жили И уже назавтра, утром, начинает воплощать
ников, а их у нас 130, это оценка руководителя. своей размеренной, устоявшейся жизнью и задуманное в реальность. А все потому, что у
Я убежден, что важнее всех показателей – то, ничего не планировали в ней менять. Пришлось него есть то, что придает смысл всей его жизни.
как живут твои люди. Своим мы создаем оазис ломать их психологию, приучать к иному ритму
благополучия: премируем, отправляем отды- работы, по-другому мыслить и по-иному рабо- ОАО «Городилово»
хать, организовываем экскурсии. Все наши тать. И в этом у Дмитрия Николаевича уже Ул. Центральная, 9,
специалисты обеспечены транспортом, их был опыт, который помог пройти тот же путь 222313, дер. Городилово,
зарплата – почти 3000 руб. Поверьте, они ее быстрее и легче. Результат не заставил себя Молодечненский р-н, Минская обл.,
заслуживают. Успех комбайнеров зависит от ждать. Благодаря городиловским технологиям Республика Беларусь
труда полеводов, но ответственность лежит на всего за год продажи молока выросли с 10 Тел. (+375 176) 72-50-17
главном агрономе. Привесы крупного рогатого до 20 т, надои от коровы удвоились, а зар- УНП 600027885 Е-mail: oaogorodilovo@tut.by

http://www.znk.by 33