Page 44 - Знак Качества №2 2022

ОАО «Ракитница»:
когда мечты и цели становятся реальностью

Он – старший брат в семье. А младших «Вознесенский», – рассказывает Григорий
четверо. Родители – животноводы. А это зна- Адамович. – Когда стал директором, людей
чит, что на Григории была ответственность «через колено» не ломал. Но за наведение тру-
и за младших, когда родители работали. Вот довой дисциплины и порядка взялся сразу. Не
откуда чувство ответственности и желание не скрою, с теми, кому это не понравилось, при-
подвести, коль тебе доверено важное дело. шлось попрощаться. Сегодня мне есть на кого
С малых лет мальчишки помогали отцу и опереться: кто знает, за что несет ответствен-
матери управляться не только по дому и хозяй- ность, и с любовью относится к своему делу.
ству, но и на колхозной ферме. Часто туда на У сельхозпредприятия есть своя географи-
«уазике» наведывался председатель, которого ческая особенность – оно размещено между
все звали по-простому «Власович». Однажды районным и областным центрами. От агрого-
он поинтересовался у энергичного и серьез- родка Ракитница до Жабинки и Бреста – полтора
ного подростка, кем тот хочет стать. Недолго десятка километров. С двух тысяч жителей сель-
думая, Григорий четко ответил: «Власовичем». совета чуть больше сотни осталось работать на
Наверное, уже тогда в его сердце горел огонек земле. Конкуренция достаточно жесткая. Чтобы
желания работать на родной земле. противостоять соблазнам города, по словам
Заприметил его в выпускнике Белорусской директора, в хозяйстве стремятся создавать
Григорий Адамович ПАНАСЮК, директор государственной сельскохозяйственной ака- максимально благоприятные условия труда:
ОАО «Ракитница» демии и Д. Городецкий, возглавлявший в то – Не на каждом городском предпри-
время Жабинковский райисполком. Он сказал, ятии можно заработать столько, как у нас.
Руководителем ОАО «Ракитница» Григорий что поможет вывести хозяйство из тяжелого Среднемесячная заработная плата превышает
Адамович ПАНАСЮК стал в 27 лет. Это в рав- состояния, и повторил это обещание, представ- тысячу рублей. На полях и фермах рук хватает.
ной степени можно назвать как удачей, так и ляя нового руководителя коллективу. И свое Коллектив пополняет молодежь.
испытанием. Второе на тот момент было ближе слово сдержал. Часто бывал в «Ракитнице», Этого бы не было, если бы люди не видели,
к истине. Хозяйство находилось не в лучшем интересовался делами, давал советы. Видел, как за несколько лет все в «Ракитнице» сдви-
финансово-экономическом состоянии, требо- что направление в работе молодой дирек- нулось в лучшую сторону. А этого нельзя было
валось приложить немало сил, чтобы сдви- тор выбрал правильное. Хотя и непросто ему не заметить.
нуть его с мертвой точки и привести в движе- пришлось – год выдался засушливым. Из-за – За первый год увеличили надой молока от
ние все замершие процессы. Ответственно? недостатка кормов упали и без того невысокие коровы почти на тонну. Соответственно вырос
Безусловно! Да и смотрит на тебя не одна сотня надои. Однако животноводы не подвели – ни и объем реализованного. На счет хозяйства
глаз: кто-то с прищуром, а кто-то с надеждой. молодого руководителя, ни свои ожидания. стали поступать средства, что дало возмож-
Но Григорий – не из робкого десятка, чтобы Приложили максимум усилий, чтобы вместе ность за три года полностью ликвидировать
оглядываться и переживать. С самой юности с ним преодолеть тяжелый период. А он это задолженность. Обновили машинно-трактор-
Григорий был неформальным лидером среди видел и чувствовал. ный парк. В лизинг приобрели два 20-тонных
одноклассников, где нравственными аспектами – Опыт руководящей деятельности полу- МАЗа, четыре трактора МТЗ, два энергонасы-
для него являлись сплоченность коллектива, чил, когда после окончания Пружанского щенных «Джон Дзира», восьмикорпусный плуг,
дружба и взаимопомощь. госагротехколледжа работал в соседнем ОАО два культиватора, опрыскиватель, гомельский

42 http://www.znk.by