Page 47 - журнал «Знак Качества» №3-2019

«Управление Талантами» – специальная
номинация от «Конструктора Талантов»

на конкурсе «Премия HR-бренд 2019»

реальную ценность для клиентов органи- Обладателей призовых мест конкурса
зации. определят члены независимого междуна-
Наиболее четко Lean-природу управ- родного жюри. В его состав входят уважа-
ления талантами определил известный емые эксперты и практики, которые прини-
HR-гуру Джон Салливан. В своей статье мают непосредственное участие в форми-
2004 года «Talent Management Defined: Is ровании международных тенденций разви-
It a Buzzword or a Major Breakthrough?» тия в области управления персоналом.
он назвал четыре фактора, которые отли- К конкурсу «Премия HR-бренд 2019»
чают управление талантами от традици- в качестве участников основных и специ-
онного HR: альных номинаций уже присоединились
1. Интегрированный подход к HR. 45 компаний:
5 декабря в кинотеатре VOKA cinema Объединение программ управления людьми OOO «СТАТУСКВО» (Parimatch), ИООО
by Silver Screen в ТРц Dana Mall прой- в единый непрерывный процесс. «ЭПАМ Системз» (EPAM Systems, Inc), ООО
дут кейс-конференция конкурса «Премия 2. Интеграция процессов управления «Коммерс Лаб» (eWave), ООО «Агентство
HR-бренд 2019» и торжественная церемо- людьми в стандартные бизнес-процессы недвижимости «Этажи», ОДО «Аксамит
ния награждения победителей. Второй год организации. С одной стороны, бизнес-ус- Консалтинг» (Axamit), ЗАО «Вариа-Сервис»
подряд «Конструктор Талантов» – семей- пех организации напрямую зависит от уровня (Шеф Кухни), ООО «ЕВРОЗАПЧАСТЬ»
ство программных продуктов о людях управления персоналом, с другой стороны, и (Armtek), ИООО «СОФТЕК ДЕВЕЛОПМЕНТ»
и для людей – учреждает номинацию процессы управления персоналом не живут (Softeq Development), ООО «СИНТЕГРИКО»
«Управление Талантами» в рамках кон- своей жизнью, а вплетаются в потоки созда- (VRP Consulting), ООО «ВЕРШЫ» (Галерея
курса «Премия HR-бренд». Эта специаль- ния и поставки ценности клиентам. современного искусства «Ў»), ООО
ная номинация отмечает успехи компаний, 3. Изменение модели менеджмента. «БПЛэлектро», УП «АДАНИ», ИЧТУП
применяющих новые HR-подходы для при- Внедрение управления персоналом во «Бритиш-Американ Тобакко Трейдинг
влечения, развития и мотивации людей все процессы организации требует иного Компани» (British American Tobacco), ИООО
в борьбе за таланты. подхода от непосредственных руководите- «Джапан Тобакко Интернэшнл ЭсЭндДи»
О том, почему компании все больше вни- лей и накладывает условия на взаимодей- (JTI/Japan Tobacco International S&D), ОАО
мания уделяют управлению талантами, рас- ствие между сервисами корпоративного «Белагропромбанк», СООО «Системные
сказывает директор 2-го департамента по HR с руководителями на местах. технологии», ООО «Андерсан» (Andersen),
разработке ПО IBA Group Андрей Лепеев: 4. Измерение успеха через эффектив- ООО «Вундербай» (Wunder Digital Agency),
– Два десятилетия назад управление ность сотрудников. Являясь стратегической ООО «УльтеграСтайл» (Салон Связи),
талантами вошло в список важных фун- функцией организации, результативность УП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»
кций HR как функция идентификации и управления талантами измеряется через (Coca-Cola), ЗАО «Унифлекс» (Uniflex),
развития людей с высоким потенциалом. реальные бизнес-метрики работы людей ОАО «Паритетбанк», ООО «СофтЛайнБел»
По мере распространения методик управ- на своих местах. (Softline), ЗАО «Кьюликс Системс» (Qulix
ления талантами в организациях оказалось, Таким образом, при анализе реше- Systems), ООО «Активные технологии»
что они применимы ко многим процес- ний для выбора победителя в номинации (ActiveCloud), ООО «Ради женщин» (Клиника
сам управления человеческими ресурсами: команда продукта «Конструктор талантов» женского здоровья «Ева»), ООО «МОДЕРН-
управлению преемственностью, карьерному базируется на следующих критериях: ЭКСПО» (Modern-Expo Group), ЗАО
планированию, профилированию долж- 1. Интегрированность решения в общий «МТБанк», ООО «Леверекс Интернешнл»
ностей, оценке эффективности, подбору, процесс управления персоналом органи- (LeverX International), ООО «Регула»,
адаптации, аттестации, индивидуальному зации. ООО «ЭСДИВИ СОФТ» (Social Discovery
развитию, обучению и др. В результате эти 2. Связь решения с реальными бизнес- Ventures), ООО «АгроПищеПром» (Feleti),
преобразованные процессы стали естест- процессами организации. ООО «Франдеса», ООО «Астодевелопмент»,
венной частью управления талантами. 3. Эффективность взаимодействия ООО «ФелОкт-сервис» (Skoda в Беларуси),
Управление талантами реализует кон- специалистов по управлению персоналом ООО «Хилти БиУай», ООО «БДО», ООО
цепцию Lean в области HR. Концепция Lean и руководителей на местах. «КАМПЭШН КОФЕ», ООО «Активлизинг»,
в HR – концепция управления предпри- 4. Измеримые результаты в бизнесе ОАО «Криница», ОАО «АСБ Беларусбанк»,
ятием, которая основана на постоянном и и связь этих результатов с решением. ООО «Примвэй» (PRIMUM), ИООО
неуклонном стремлении к устранению всех Победитель в номинации «Управление «Газпромнефть-Белнефтепродукт», ИООО
видов потерь. Основной целью является талантами» будет объявлен 5 декабря «Линдстрём», ООО «СофтТеко» (Softteco).
создание реальной ценности для сотрудни- на церемонии награждения конкурса
ков, чтобы те, в свою очередь, создавали «Премия HR-бренд 2019».

http://www.znk.by 45