Page 25 - журнал «Знак Качества» №1-2018
P. 25

ОАО «Минский подшипниковый завод» в прошлом (слева) и сегодня
            рены многие прогрессивные технологии и   А  теперь  на  ОАО  «МПЗ»  уделяется  са-  На предприятии функционируют две сто-
            оборудование.  К  примеру,  совсем  недав-  мое большое внимание привлечению новых   ловые, буфет. Выражением социальной от-
            но, а именно 24 июля 2017 года введен в   специалистов, развитию и сохранению пер-  ветственности  предприятия  стала  ежегод-
            эксплуатацию  автоматический  кольцерас-  сонала.  На  работу  принимаются  наиболее   ная акция «Доброе сердце» по сбору подар-
            катный комплекс с ЧПУ компании MURARO   мотивированные,  подготовленные  и  спо-  ков для воспитанников детских домов.
            (Италия) для изготовления поковок диамет-  собные  к  развитию  работники.  Становле-  – каким лично Вы видите будущее заво-
            ром до 600 мм, на базе кольцераскатного   ние будущих коллег проходит через тренин-  да и что для этого предстоит сделать?
            комплекса  и  обжиговых  агрегатов  создан   ги,  оперативные  собрания  и  т.д.  Большое   – Сегодня мы подходим к финальной ста-
            автоматический  участок  производства  по-  внимание  уделяется  формированию  пер-  дии первого этапа модернизации. На сегод-
            ковок.                            спективного  кадрового  управленческого   няшний день разработан план по модерни-
              Освоен технологический процесс супер-  резерва.  Активно  внедряется  и  развивает-  зации  до  2030  года.  Открываются  новые
            финиширования  внутренних  колец  диамет-  ся корпоративная культура на межличност-  возможности и перспективы. Пока что пред-
            ром до 250 мм. Наряду с развитием мощ-  ном уровне, обеспечивается обратная связь   приятиям Республики Беларусь мы постав-
            ностей механообработки на заводе внедре-  членов коллектива с руководством.  ляем 75% выпускаемых изделий, а от обще-
            на  химико-термическая  обработка,  приоб-  Приоритетными  задачами  социальной   го  оборота  это  всего  лишь  25%!  И  наобо-
            ретены обжиговые и закалочно-отпускные   политики предприятия являются не только   рот: 25% выпускаемой продукции – наш эк-
            агрегаты (Италия).                разработка новых технологий и выпуск ка-  спорт, и это 75% от всех денежных поступ-
             – Это, думаю, не все новшества?  чественной продукции, но и забота о людях,   лений. Так что экспорт мы развиваем и бу-
             – Конечно, нет! У нас внедрена техноло-  работающих на заводе.      дем  расширять  свое  присутствие  на  миро-
            гия лазерной маркировки деталей подшип-  –  Расскажите,  пожалуйста,  подробнее   вых рынках, но ни в коем случае не в ущерб
            ников  на  автоматической  линии  ООО  «Си-  об этом.                интересам предприятий республики!
            тела».  Отмечу:  производства  Республики   –  Являясь  социально  ответственным  ра-  Что  касается  будущего…  У  коллектива
            Беларусь!  Наладили  в  инструментальном   ботодателем,  МПЗ  обеспечивает  сотруд-  завода, убежден, нет других вариантов, как
            производстве  изготовление  сложных  дета-  никам  стабильный  уровень  зарплаты,  ком-  жить и работать лучше.
            лей  инструментально-штампового  произ-  фортные и безопасные условия труда, ши-  Пользуясь возможностью, поздравляю
            водства  на  электроэрозионном  проволоч-  рокие карьерные и профессиональные воз-  ветеранов предприятия, всех наших рабо-
            но-вырезном станке (Швейцария) и пятико-  можности, достойный социальный пакет.   чих,  иТР  и  служащих  со  славным  70-лет-
            ординатном обрабатывающем центре с ЧПУ   Особое  внимание  руководство  уделяет   ним юбилеем!
            (Швейцария).                      условиям  проживания  трудящихся.  На  ба-
             –  Да,  такое  только  для  хорошо  обучен-  лансе предприятия 2 общежития, в которых
            ного персонала. Расскажите, пожалуйста,  для молодых работников и их семей созда-
            о вашей кадровой политике. кто сегодня и   ны хорошие бытовые условия. Функциони-
            с какой подготовкой, с каким образовани-  рует собственный медицинский пункт. Так-
            ем приходит на ваше производство?  же  большое  внимание  уделяется  органи-
             – Около 80% работников предприятия –  зации  досуга,  развитию  физической  куль-
            высококвалифицированные  специалисты,  туры  и  спорта.  Заводские  команды  посто-
            имеющие  высшее,  среднее  и  начальное   янно  участвуют  в  республиканских,  город-
            профессиональное  образование,  получив-  ских,  районных  соревнованиях  по  различ-
            шие его в учебных заведениях страны и ре-  ным видам спорта, организованных отрас-
            гиона, имеющие большой опыт работы на   левым профсоюзом, а также УК холдинга
            предприятиях.                     «БМК-БМЗ».                             ОАО «Минский подшипниковый завод»
              Однако,  скажу  откровенно,  есть  опре-  Особой  популярностью  пользуются  ту-     Ул. Жилуновича, 2,
            деленный кадровый голод. Нужны мастера   ристические  слеты.  Увлечение  туризмом   220026, г. Минск, Республика Беларусь
            среднего звена! Дело в том, что наше про-  стало  для  многих  заводчан  семейным  ви-  Тел. (+375 17) 295-53-12
            изводство, в силу разных причин, возрас-  дом  отдыха,  родители  и  их  дети  стали  хо-  (диспетчерская служба)
            тное.  Орденоносный  завод  продолжитель-  дить в походы, участвовать в соревновани-  Факс (+375 17) 295-13-44
            ное  время  не  был  привлекательным  для   ях  по  технике  пешего  и  водного  туризма,   E-mail: pz@mpz.com.by
            молодежи.                         заниматься в туристических секциях.   УНП 100103346    www.mpz.com.by
           http://www.znk.by                                                                                  23
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30