Page 9 - 2-2014

агропромышленный комплекс

главный агроном предприятия, а мы толь- очередь, приводит к более широкому при- изводителей собственные средства и кре-
ко советуем. менению средств защиты. дитные ресурсы истрачены, так что нам са-
Вообще, технологическое сопровожде- Ведь во многих регионах России по- мим приходится их кредитовать.
ние посевов нашими специалистами очень тенциал урожайности определяется вла- – А кто ваш основной конкурент на рос-
востребовано на рынке. С агрономически- гой. Нулевая технология позволяет со- сийском рынке?
ми же кадрами ситуация в России, мягко хранять ее в почве за счет формирования – Главный конкурент в РФ – компа-
говоря, плачевная. После окончания аг- на поверхности незапахиваемых мульчи- ния Syngentа. В Беларуси у нас сильные
роуниверситетов считанные выпускники растительных остатков. Это резко снижа- позиции, там в 2013 году мы безуслов-
идут работать в сельское хозяйство. Поэ- ет риск потери урожая вследствие засухи. ные лидеры. Что касается Украины, то ес-
тому, получается, наша компания постав- Кроме того, устраняется целый ряд опера- ли бы там все было спокойно, то на бой с
ляет не только продукт, но и знания; мы ций, снижаются нагрузка на технику и ме- Syngentа за лидерство на рынке мы вышли
обучаем агрономов, издаем одну из са- ханизаторов, затраты на горючее, а в ре- бы через 3-4 года. Общий же объем миро-
мых популярных в стране сельскохозяйс- зультате растет производительность тру- вого рынка пестицидов составляет поряд-
твенных газет «Поле Августа». Технологи- да. Да, нужны новая техника, новые сеялки, ка 60 млрд долл. И в мире первую скрип-
ческое сопровождение для наших сотруд- которые способны врезать семена в зем- ку играют мультинациональные компании –
ников – не менее важная задача, чем непо- лю сквозь мульчу, сорняки и дерн. Затем Syngenta, Bayer, BASF, DuPont, Monsanto.
средственно продажи. сорняки обрабатываются гербицидом. Та- А если взять отдельные страны, то и там,
– Сколько, если не секрет, налогов пла- кие технологии очень популярны в странах, как правило, тройка лидеров неизменна:
тит «Август»? где нет государственной поддержки сель- Syngenta, Bayer, BASF.
– В прошлом году мы перечислили в кон- ского хозяйства. В них пахота – прямой
солидированный бюджет РФ более 2 млрд путь к разорению. У нас, в России, подде- Наша справка
руб., примерно по 1,5 млн руб. на каждого ржка тоже минимальна, в среднем 10-15 По итогам минувшего года ЗАО «Ав-
работающего на предприятии человека. долл. на гектар. Поэтому и нет, с экономи- густ-Бел» признано лучшим предприяти-
Здесь надо понимать, что государст во – ческой точки зрения, другого выхода. ем-экспортером в Минской области. Оно
главный бенефициар всех без исключе- – Чего вы ожидаете от вашего бизнеса, также награждено поощрительным дип-
ния предприятий независимо от их фор- к примеру, в Украине? ломом Республиканского конкурса «Луч-
мы собственности. Например, заплачен- – Опасения, конечно, есть. Ведь так уж ший экспортер 2013 года». Три препарата:
ные нами за 2013 год налоги превышают устроен наш бизнес, что в значительной «Торнадо 500», «Колоссаль Про», «Бицепс
все выплаченные дивиденды за всю исто- мере он является кредитным. И в России, Гарант», разработанные и произведенные
рию «Августа». Казалось бы, именно го- и в Беларуси, и в Украине, и практически ЗАО «Август-Бел», в 2013 году признаны
сударство должно быть больше всех за- во всех странах мира. Потому что сред- лучшими товарами Республики Беларусь
интересовано в успешном развитии сво- ства защиты растений в основном исполь- на республиканском мероприятии, прохо-
их предприятий, но существующая нало- зуются после того как происходят все ос- дившем под эгидой правительства.
говая система сильно тормозит это раз- тальные закупки. То есть сначала ремонти- Экспортной продукцией завода являют-
витие. Она, по сути, «убивает» заинтере- руется техника, закупаются удобрения, го- ся химические средства защиты растений,
сованность местных властей в развитии рючее, семена. И только самый последний которых продано на сумму 72 млн 141 тыс.
предприятий на своих территориях. На- шаг – приобретение средств защиты рас- долл. При этом годовые темпы роста эк-
пример, в бюджете доходов Вурнарско- тений. Но к этому моменту у многих про- спорта составили 384%, а экспорт валют-
го района, где находится наш завод, меж-
бюджетные трансферы составляют 72%.
О чем в первую очередь должен думать
глава района – о развитии предприятий и
территорий или о добыче этих трансфе-
ров? Естественно, о последнем, потому
что от этого зависит, будут ли выполне-
ны социальные обязательства. Бессмыс-
ленное движение собираемых в бюджет
денег сначала вверх, а потом вниз, безу-
словно, приводит к потерям.
– Выгодно ли в логистическом отноше-
нии расположен Вурнарский завод смесе-
вых препаратов?
– Основные посевные площади России
находятся не на юге, а на востоке. Да, по
потреблению, по интенсивности, безуслов-
но, впереди Юг и Черноземье – там интен-
сивное производство. Но при более скром-
ных урожаях огромные сельхозугодья на-
ходятся все же в Поволжье, на Урале, в Си-
бири и на Дальнем Востоке. В той же Сиби-
ри многие сейчас переходят на т.н. нуле-
вую технологию, без вспашки, что, в свою Вурнарский завод смесевых препаратов
http://www.znk.by 7