Page 98 - 6-2012

предприятия Слуцкого района

ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат»:
новая стратегия на перспективу

шимости справиться с поставленной зада- ализация данного направления будет спо-
чей – к концу 2015 года выйти на уровень собствовать повышению эффективности
производительности в 10 тыс. т перераба- хозяйственной деятельности как предпри-
тываемой свеклы в сутки. Ведь на рынке ятия, так и поставщиков свеклы, позволит
предприятие уже более 45 лет. Слуцкий са- работать на местном сырье, экономя ва-
харорафинадный комбинат – самое моло- лютные средства, уменьшая зависимость от
дое предприятие сахарной промышленно- импортных поставок сахара-сырца и жест-
сти в Республике Беларусь. И сегодня ком- ких условий тарифного регулирования по-
бинат обеспечивает сахаром почти треть ставок сахара на внешние рынки сбыта.
потребности внутреннего рынка. С учетом Безусловно, для выполнения постав-
того факта, что сегодня в Беларуси дейс- ленной задачи предприятие должно прово-
твуют 4 таких предприятия, нетрудно дога- дить и модернизацию, и наращивание про-
даться, что это – самая большая доля среди изводительности. Этот процесс на комбина-
свеклоперерабатывающих заводов страны. те проходит поэтапно. Первые шаги в этом
К слову, ОАО занимает на внутреннем рын- направлении были сделаны еще в 1992 го-
ке Республики Беларусь наиболее устойчи- ду. Тогда производственная мощность уве-
вые позиции среди других конкурентов как личилась до 4,5 тыс. т перерабатываемого
по качеству выпускаемой продукции, так и сырья в сутки. Сегодня до 90% оборудова-
по общей экономической эффективности ния закуплено у лучших европейских про-
производства. изводителей. Продукция их достаточно до-
Основные поставщики сахарной рогая, но ее качество позволяет комбинату
Николай Павлович ПРУДНИК, свеклы – сельскохозяйственные производс- работать гораздо эффективнее, постоянно
директор ОАО «Слуцкий твенные кооперативы. Оптимальной для за- снижать показатели затрат топлива и элек-
сахарорафинадный комбинат» готовки свеклы считается зона в районе 50 троэнергии. В нынешнем году за 10 меся-
км от места переработки. Но у ОАО она го- цев использовано 83 млрд руб. инвестиций
раздо шире. Всего свеклу на комбинат пос- как для наращивания производственных
Сахарная отрасль – одна из наиболее тавляют 100 хозяйств из Слуцкого, Клецкого, мощностей, так и на улучшение характери-
динамично развивающихся в нашей стра- Копыльского, Солигорского районов и даже стик производства. Всего по 2012 году на
не. За последнее время в результате про- одно хозяйство Брестской области, есть пун- инвестирование комбината будет направле-
веденной реконструкции и модернизации кты заготовки в Клецке, Тимковичах и Оси- но свыше 120 млрд руб. Поскольку модер-
производственные мощности на сахар- повичах. В общем, Слуцкий комбинат обес- низация происходит поэтапно, это позволя-
ных заводах страны приросли на 1 тыс. т печивается сырьем более чем на 100% дове- ет обществу обходиться без дотаций из го-
в сутки. Только за первое полугодие 2012 денного государственного заказа. сударственного бюджета. Инвестирование
года в сахарной отрасли освоено Br181,1 Учитывая устойчивое финансовое поло- происходит за счет собственных средств и
млрд инвестиций, или 70,9% от годового жение, наличие стабильного спроса на са- банковских кредитов.
задания. В результате производственные хар на потребительском рынке, руководс- Благодаря инвестициям поэтапно вво-
мощности составляют 30,6 тыс. т перера- тво предприятия в своей маркетинговой дятся новые цеха, реконструируются учас-
ботки сахарной свеклы в сутки. К 2015 го- деятельности придерживается концепции тки. В частности, недавно был построен
ду ставится задача по выходу отрасли на дальнейшего развития и совершенствова- новый цех сушки и гранулирования жома,
суммарную производственную мощность ния производства. В рамках избранной кон- который обошелся в 15 млрд руб. Сегодня
действующих заводов в 42 тыс. т свеклы в цепции ОАО «Слуцкий сахарорафинадный до 50% жома идет на сушку и гранулиро-
сутки. По подсчетам специалистов, в ны- комбинат» будет реализовывать стратегию вание, и далее часть его экспортируется, а
нешнем сезоне в Беларуси будет произве- массового маркетинга, предполагающую часть продается на внутреннем рынке, где
дено около 600 тыс. т свекловичного саха- достижение конкурентных преимуществ за на этот продукт существует спрос. Остав-
ра. Эти объемы позволят не только удов- счет снижения производственных затрат и шиеся 50% сырого жома поступают в сель-
летворить внутренние потребности, но и высокой производительности. Следуя этой скохозяйственные производственные ко-
поставлять сахар на экспорт. Такие за- стратегии, предприятие предполагает со- оперативы, которым по договору должны
дачи поставлены правительством страны хранить, а в дальнейшем увеличить долю отдавать часть свекловичного жома. За 2
всем производителям сладкого продук- внутреннего рынка, а также расширить свое неполных года установлены 2 итальянс-
та, в т.ч. и Слуцкому сахарорафинадному присутствие на внешних рынках. ких пресса высокого отжима жома, заме-
комбинату. В качестве одной из важнейших ставится нена турбогенераторная установка на ТЭЦ,
Несмотря на амбициозность планов, задача развития сырьевой зоны и наращи- введены дополнительно немецкие центри-
производители сахара из Слуцка полны ре- вания производства сахара из свеклы. Ре- фуги в продуктовом цехе, вторая сахаро-
96 http://www.znk.by