Page 120 - журнал Знак качества 3-2012
P. 120

строительная индустрия






















            го предприятия. Поэтому новички, не по-  ска. К тому же двери моего кабинета от-  езных финансовых вложений в ремонт. А
            лучив сразу огромных зарплат, но потра-  крыты для всех подчиненных независимо   это не только потраченные деньги на де-
            тив определенное количество своих сил и   от должности. Люди об этом знают и не   тали, но и время, когда техника простаи-
            энергии, уходят в поисках лучшей жизни.  боятся приходить ко мне не только с на-  вает из-за поломок.
            Основные же кадры нашего управления   сущными рабочими вопросами, но и с ка-  Также планируем увеличивать зара-
            механизации трудятся здесь пять и более   кими-то личными проблемами. Безуслов-  ботные  платы своим сотрудникам.  Так,
            лет. Сейчас, например, мы нуждаемся в   но, стараемся находить выход из всех си-  средняя зарплата по управлению за май
            электросварщиках и токарях – в цеху пос-  туаций, идти людям навстречу. А еще, воз-  2012 года составила 4 млн 709 тыс. руб.
            ледних трудятся всего два человека, и оба   можно, секрет нашего взаимопонимания   Вероятно, это достойный доход на фо-
            уже являются пенсионерами. Молодежь,  кроется в том, что я люблю своих сотруд-  не  общего  уровня  заработных  плат,  од-
            к сожалению, в токарях не приживается –  ников и горжусь ими. Профессия строи-  нако я считаю, что для обеспечения нор-
            работа эта не из легких.          теля – достойная, нужная и мирная, что   мального уровня жизни сегодня в нашей
             – Александр Алексеевич, поделитесь   тоже немаловажно. Пользуясь случаем, я   стране строитель должен получать боль-
            секретами своего успешного руководс-  бы хотел поблагодарить весь коллектив   ше. И мы постоянно стремимся к реализа-
            тва коллективом.                  УМ-70 за достойную работу.         ции этой цели. За первые четыре месяца
             – Наверное, все дело в том, что я всег-  – Что в ближайших планах у руководи-  этого  года  чистая  прибыль  УМ-70  соста-
            да пытаюсь найти взаимопонимание со   теля управления механизации № 70 ОАО   вила 1 млрд 480 млн руб. Я считаю, что
            своими подчиненными. Не скажу, что яв- «Трест № 15 «Спецстрой»?      если у предприятия есть возможность по-
            ляюсь строгим руководителем, скорее –   – Самые главные и насущные планы   вышать своим сотрудникам зарплату, оно
            справедливым, т.к. могу и по статье уво-  связаны с обновлением техники. Пять лет   должно это делать, ведь именно благода-
            лить, если сотрудник действительно того   назад автопарк был обновлен примерно   ря их ежедневному труду зарабатывают-
            заслуживает. Но такое в управлении слу-  на 35-40%. За это время новая техника   ся эти деньги.
           чается крайне редко. Подчиненные выпол-  уже успела оправдать себя. Что касается
            няют все мои поручения, поэтому у нас и   остального автопарка, то практически це-
            получается слаженно и качественно рабо-  ликом его надо списывать, т.к. двадцати-
            тать на многочисленных объектах г. Мин-  летние машины постоянно требуют серь-


















                                                               Управление механизации № 70
                                                               ОАО «Трест № 15 «Спецстрой»,
                                                              ул. Минина, 1, 220014, г. Минск,
                                                                      Республика Беларусь,
                                               УНП 100325820        тел. (+375 17) 226-26-59,
                                                                   факс (+375 17) 222-82-22

           118                                                                                  http://www.znk.by
   115   116   117   118   119   120   121   122   123   124   125