Page 132 - №1-2012

строительная индустрия

УП «Полоцкводоканал» свою вахту несет…

центра воды г. Дрездена, осу- водоотведения. Средний возраст коллек-
ществляя периодический конт- тива – 40-42 года. Работают и пенсионе-
роль за работой оборудования ры, потому что востребованы их опыт и
и эффективностью внедренно- знания. 80 человек из числа коллекти-
го технологического процесса, ва перешагнули 50-летний рубеж. Много
проводя технические консуль- молодежи трудится на предприятии. Мо-
тации по проблемным вопро- гу с уверенностью сказать, что у нас ра-
сам водоподготовки и эксплу- ботает дружный и сплоченный коллек-
атации систем водоочистного тив. Помимо участия в различных город-
комплекса. ских, районных и областных мероприяти-
Сегодня УП «Полоцкводока- ях, проводится большая внутренняя рабо-
нал» – одно из самых энерго- та, а наша профсоюзная организация ак-
емких и динамично развиваю- тивно занимается организацией отдыха и
щихся производств в городе, с спортивной жизни коллектива.
численностью коллектива бо- О том, каким был для предприятия
лее 500 человек. Принципами 2011-й, нам рассказал главный инженер
своевременной модернизации, УП «Полоцкводоканал» Михаил Алексан-
постоянного повышения качес- дрович ОЛИХВЕР.
тва оказываемых услуг и при- – михаил александрович, прошлый
стального внимания к безопас- год был довольно непростым для эконо-
ности водоснабжения руко- мики большинства предприятий. расска-
водствуются специалисты По- жите, пожалуйста, более подробно, с ка-
лоцкводоканала во главе с его кими показателями предприятие закон-
алексей николаевич хвальКО, молодым директором Алексе- чило 2011 год.
директор Уп «полоцкводоканал» ем Николаевичем ХВАЛЬКО. Не – Мировой финансовый кризис затро-
секрет: сегодня, чтобы добить- нул абсолютно все отрасли, в т.ч. и нашу,
ся хороших результатов, рядом но коллектив предприятия, несмотря на
есть предприятия, продукция которых должна быть команда. В чем заключает- кризис, успешно завершил 2011 год и так-
будет востребована везде и всегда, по- ся кадровая политика предприятия, уда- же успешно вступил в 2012-й. В прошед-
ка на Земле существует жизнь. точнее лось ли создать команду за несколько лет шем году предприятием уделялось боль-
сказать – она-то изначально и существу- директорства – об этом мы и спросили у шое внимание сокращению затрат, увели-
ет только благодаря этой «продукции»! Алексея Николаевича. чению выручки от реализации услуг, вне-
«Что это?» – спросите вы. просто вода! – До моего назначения на эту долж- дрению автоматизации производствен-
Основная задача унитарного предпри- ность я был знаком с работой коллекти- ных процессов и выполнению мероприя-
ятия «полоцкводоканал» – бесперебой- ва, т.к. возглавлял отдел жилищно-ком- тий по реализации Директивы Президен-
ное обеспечение населения и предпри- мунального хозяйства в Полоцком горис- та Республики Беларусь № 3 «Экономия и
ятий г. полоцка качественной питьевой полкоме и курировал работу предприятия бережливость – главные факторы эконо-
водой и водоотведением. водоснабже- по основным видам деятельности. Хоро- мической безопасности государства». За
ние города до 2003 года осуществлялось шая, серьезная команда работала здесь счет собственных средств предприятия
с поверхностного водоисточника – реки и до меня. Я продолжил традиции, вне- проложено 2,7 км сетей водопровода в
Западная Двина. Однако в целях обес- ся свои идеи, свое видение, т.к. в систе- «безводных» районах частной застройки
печения населения города качественной ме водоснабжения я не новичок, работаю города и 7,3 км сетей – за средства граж-
питьевой водой был построен артезиан- уже десятый год. Все решения мы прини- дан на сумму 320 млн руб. Предприятием
ский водозабор «Заозерье» с двухсту- маем коллегиально, обсуждаем, ставим также оказано дополнительных платных
пенчатой схемой очистки, которая поз- цели. Именно поэтому кризисный 2011 услуг на сумму 541,6 млн руб., что соста-
волила обеспечить стабильное качество год не нанес нам серьезного удара. Мы вило 159,7% к уровню 2010 года. Опреде-
хозяйственно-питьевой воды, поступа- достигли определенных результатов бла- ленная работа проделана по автоматиза-
ющей в централизованную распредели- годаря сплоченным действиям как адми- ции и компьютеризации систем ВиК и со-
тельную водопроводную сеть г. полоцка, нистрации, так и всего коллектива в це- оружений. С целью обновления автотрак-
отвечающей всем требованиям санпин лом. Командные усилия всех сотрудни- торной техники и экономии средств на ее
10-124 рб 99 п. 4, гн 10-117-99 п. 2. До- ков предприятия направлены на выполне- ремонт приобретено машин и оборудо-
биться такого качества питьевой воды ние нашей основной задачи – предостав- вания по техперевооружению на сумму
помогли специалисты технологического ление доступных услуг водоснабжения и 1 080 млн руб. Проведена модернизация
130 http://www.znk.by