Page 16 - №1, 2020 г.

СООО «БМЗ-ГКС»:
комплексная модернизация производства

со стратегической задачей

ного директора – главного инженера метал- позволить предприятию полностью уйти от
лургического завода, вырос как инженер закупки потребляемого ресурса, что особо
и руководитель, реализовывал свой твор- важно в условиях наращивания мощностей
ческий потенциал, усовершенствовал про- электросталеплавильного производства.
изводственные процессы. Многочисленные Основной задачей создания совместного
патенты и внедренные рацпредложения – предприятия была определена организация
тому подтверждение. строительства кислородно-компрессорной
Строительство и запуск в эксплуата- станции и впоследствии производства про-
цию воздухоразделительной установки дуктов разделения воздуха (кислород, азот,
как отдель ного структурного предприятия, аргон) в газообразном и жидком виде для
призванного обеспечить потребность БМЗ обеспечения технологических нужд при про-
в технических газах, – его детище от стадии изводстве металлопродукции.
технического проектирования до нынешних Для реализации проекта на БМЗ с
планов развития. партнерами из Австрии (ООО «БЕЛМЕТ
«БМЗ-ГКС» – молодая, но уже успев- Хандельсгезелльшафт м.б.к.»), Германии
шая заявить о себе компания, реализую- (ООО «Белшталь Ауссенхандель ГмбХ»)
щая аргон, азот и кислород в газообразном и России (ООО «Айрон Трейд» и ОАО
и жидком состояниях. Ее отличительная «Псковвтормет») было создано совмест-
черта – почти полная автоматизация про- ное предприятие – СООО «БМЗ-ГКС». При
изводственных процессов». кредитной поддержке Беларусбанка строи-
Стоит напомнить, что начиная с 2012 года тельство воздухоразделительной установки
на БМЗ началась масштабная комплексная стоимостью 25,5 млн евро позволяло БМЗ
модернизация производства со стратеги- исключить возможный дефицит технических
ческой задачей выхода к 2015 году по раз- газов, сократить затраты на приобретение
Александр Алексеевич СОТНИКОВ, ливке и выплавке стали на уровень в 3 млн т кислорода.
директор СООО «БМЗ-ГКС» в год. 28 мая 2015 года воздухоразделительная
С этой целью, помимо прочего, на пред- установка была введена в эксплуатацию.
приятии была проделана огромная работа, Инвестиционный проект реализован.
Работа коллектива СООО «БМЗ-ГКС» в том числе проведено техперевооружение Сегодня СООО «БМЗ-ГКС» – современное
в 2019 году не осталась незамеченной. электросталеплавильной печи № 1. Для уве- высокотехнологическое предприятие, соот-
Динамично развивающемуся отечест- личения ее производительности до 1 млн т ветствующее, а в чем-то и превосходящее
венному предприятию со дня запуска в год были осуществлены внедрение кис- западные аналоги. Технологическая часть
еще и пяти лет не исполнилось, а резуль- лородных технологий, усовершенствование проекта разработана известной немецкой
таты СООО «БМЗ-ГКС» налицо. Ряд дип- гидравлической системы печи и системы фирмой Linde. Основное технологическое
ломов и наград – подтверждение тому, ее управления. Как уже показала практика оборудование произведено ведущими евро-
что предприятие, во главе которого стоит (ранее аналогичные работы проводились на пейскими и американскими производите-
Александр Алексеевич СОТНИКОВ, доби- электросталеплавильной печи № 2), подоб- лями. Безопасность ведения технологичес-
лось хороших результатов. ное переоборудование существенно снижает кого процесса осуществляется автоматичес-
Конечно, определенную роль здесь сыг- удельный расход электроэнергии и элект- кой системой управления технологическим
рал тот факт, что при решающем выборе родов и сокращает время плавки. Но было процессом, реализованной на контролле-
из многих сильных предприятий внимание и существенное НО! рах S7-400 и системе визуализации WinCC
было не только на параметры экономиче- Все это могло быть возможным лишь фирмы SIEMENS путем непрерывного кон-
ской деятельности предприятий, но и на при бесперебойном обеспечении кислоро- троля его параметров. Центробежные ком-
личностные качества руководителей – целе- дом обновленного предприятия, т.е. стро- прессорные агрегаты снабжены автомати-
устремленность, профессионализм, умение ительстве новой воздухоразделительной ческой противопомпажной защитой.
нестандартно мыслить. установки № 3. Сейчас Белорусский металлургический
Всеми этими качествами вкупе с мас- На тот момент в среднем в месяц БМЗ на завод в среднем потребляет около 95% про-
сой других, как профессиональных, так технические нужды потреблял около 9,4 млн изводимой продукции совместного пред-
и человеческих, обладает, по общему при- куб.м кислорода, из них 3 млн куб.м заку- приятия, отказавшись благодаря запуску
знанию, директор предприятия Александр пались. Новая воздухоразделительная уста- новой воздухоразделительной установки
Алексеевич Сотников. Он прошел трудовой новка производительностью до 10 тыс. куб.м от услуг прежних поставщиков. Остальные
путь от слесаря до заместителя генераль- в час газообразного кислорода должна была 5% с площадок «БМЗ-ГКС» отправляются
14 http://www.znk.by