Page 12 - журнал «Знак Качества» №3-2019

мотных, со свежим взглядом, с желанием тему, даже выступил на научно-практи-
работать и сделать карьеру. И пусть это ческой конференции. Три года регулярно
будет лишь один из семи, но если он соот- мы, отобранные заводом студенты, приез-
ветствует нашим требованиям, если его жали на БМЗ, работали с документацией,
личные устремления совпадают с нашими наблюдали процесс. Здесь же проходил
задачами – это уже хорошо. производственную практику. В каникулы
Подтверждением слов Елены работал на полставки, благо сам родом
Анатольевны являются также и первые из Жлобина.
шаги на производстве недавнего выпуск- Кроме всего прочего, именно здесь
ника ГГТУ им. П.О. Сухого, а ныне инже- я понял, что многое зависит от людей,
нера технического управления Сергея к кому ты вправе обращаться за разъяс-
Савченко. Он – один из семи, отобранных нениями, советами, помощью. От их тех-
когда-то среди студентов для предвари- нической грамотности, инженерного кру-
тельной подготовки к работе на БМЗ. По гозора, человеческих качеств, когда не
здравому размышлению, решил в профес- отмахиваются как от назойливой мухи,
сии «стартовать» здесь, дома. Правильно а действительно помогают, от их патри-
решил. Ни длинный рубль, ни иные блага отизма в отношении своего предприятия.
никуда не денутся, а карьеру здесь быст- Мне повезло с наставником – им стал
рее можно сделать, резюме «утяжелить» ведущий технолог технического управ-
тоже. ления ОАО «БМЗ – управляющая компа-
Сергей Савченко: ния холдинга «БМК» Сергей Николаевич
– Приехав к нам в институт три года Шехурдин. Он здесь занимался этой про-
назад, Елена Анатольевна предложила блематикой, потому меня за ним и закре-
тем, кто выразил желание по окончании пили. За эти три года мы и определились,
вуза работать на БМЗ, самостоятельно интересно ли нам это, а в отношении нас
заняться помимо основных дисциплин выводы были сделаны.

ных. Для нашего подразделения – это ста-
бильное качество продукции, одобренное
нашими партнерами и потребителями.
Елена Анатольевна поясняет:
– У нас нет случайных людей. Все спе-
циалисты подобраны, мотивированы, из-
начально проинформированы о всех труд-
ностях и сложностях, с которыми могут
столкнуться в процессе работы. В тех же
лабораториях ИЦ, о которых упоминал
Артем, есть утвержденные руководством
текущие и перспективные программы
работы, в основе которых – приказ № 2
и приказ № 6, то есть Программа качества
и Программа освоения. Они все – неотъем-
лемая часть этих программ, каждая лабо-
ратория трудится над своим разделом,
своей тематикой.
Например, приказ № 6 определяет
направления работы с новыми видами
продукции на основе новых материалов
всего БМЗ, и ИЦ, и лабораторий стале-
плавильного, прокатного, метизного про- такой специализацией, как металлур- За это время у меня возникли и вопло-
изводств. Он охватывает практически каж- гическое производство. Честно скажу, тились в расчеты некоторые идеи, которые
дого сотрудника посредством докумен- меня в первую очередь эта специализа- получили одобрение начальника техничес-
тально оформленного проекта, за который ция заинтересовала своей востребованно- кого управления БМЗ кандидата техничес-
человек ответственен, с этапами исполне- стью в России. Читал, слышал, что немало ких наук Сергея Валерьевича Терлецкого,
ния, сроками, данными конечных потре- и у нас, и у соседей марок стали, которые других коллег, и в ближайшее время,
бителей и т.д. По своим подразделениям требуют улучшения. Я выбрал подшипни- очень надеюсь, они будут реализованы
я анализирую исполнение этих программ. ковую сталь, здесь эта тема весьма акту- в металле. Вот, наверное, поэтому я теперь
И тем не менее конечный результат зави- альна, и не только здесь. знаю и чувствую – на БМЗ я на своем
сит от каждого. Поэтому мы так заинте- Стал искать техническую литературу, месте, у меня есть дело, мысли, перспек-
ресованы в новых кадрах – молодых, гра- вникать в вопрос, писал курсовые на эту тивы, я не боюсь трудностей, и мне есть
10 http://www.znk.by