Page 10 - журнал «Знак Качества» №3-2019

Кадры решают всё.
БМЗ – не просто гордость, БМЗ – моя судьба!

современному грамотного управленца,
прошедшего трудовой путь от ученика
токаря до заместителя министра промыш-
ленности Республики Беларусь.
Как опытный производственник, про-
шедший хорошую школу импортоориен-
тированных предприятий и организаций,
Дмитрий Александрович прекрасно осо-
знает, что решение стоящих перед БМЗ
задач зависит не только от технических
возможностей завода, но и прежде всего
от применяемых в производстве новей-
ших технологий, способности инженер-
ного корпуса адаптировать их к имею-
щимся мощностям и нормативно-техни-
ческим требованиям. То есть опять на
первый план выходит проблема кадров,
в первую очередь инженерно-технологи-
ческого профиля, которых в белорусских
вузах не готовят.
Эта проблема не первый год стоит
перед руководством металлургического
предприятия нашей страны. Три года назад
заместитель генерального директора по
Елена Анатольевна ПЕРЕТягинА, технологии и качеству Елена Анатольевна
заместитель генерального директора по технологии и качеству ПЕРЕТЯГИНА и заместитель генерального
ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК», директора по персоналу и идеологической
с сотрудниками предприятия работе Андрей Алексеевич КУЛАКОВСКИЙ
предложили свой проект привлечения
Середина 2019 года для Белорусского автомобилестроения и изготовления под- молодых специалистов этого (и не только)
металлургического завода ознамено- шипников. профиля на предприятие и пилотную про-
валась большим событием: в электро- За 7 месяцев нынешнего года на грамму по подготовке специалистов для
сталеплавильном цехе № 1 ОАО «БМЗ – Белорусском металлургическом заводе холдинга ОАО «БМЗ – управляющая ком-
управляющая компания холдинга «БМК» выплавлено более 1,5 млн тонн стали, что пания холдинга «БМК» на базе ведущих
была выплавлена 55-миллионная тонна почти на 12% больше, чем за аналогичный вузов страны.
стали. период 2018 года. Свыше 83% выпущен- О сути и первых итогах реализации этой
Достижение знакового рубежа стало ной стали после переработки в прокатных программы мы и поговорим сегодня с ее
возможным благодаря слаженной работе и метизных цехах реализовано на экспорт участниками.
всего коллектива и результатам посто- в более чем 50 стран мира. Заместитель генерального дирек-
янного технического перевооружения Эффективность работы БМЗ напрямую тора по технологии и качеству Елена
предприятия. Только за последние годы зависит от результативности внешнеэконо- Анатольевна Перетягина:
БМЗ инвестировал в возведение, рекон- мической деятельности: от того, насколько – Выпускник вуза, приходя на такое тех-
струкцию и модернизацию действующего правильно расставлены приоритеты в опре- нически сложное предприятие, как БМЗ,
производства почти 1 млрд долл., что делении линейки выпускаемой продукции не может включиться в процесс работы
позволило предприятию нарастить про- и рынков ее сбыта. Предприятию и объ- без знания специфики нашего производ-
изводство продукции с высокой добав- единению в целом необходимо и дальше ства – на познание всех тонкостей уходят
ленной стоимостью. целенаправленно развивать внешнеэко- годы. Годы, которые ни завод не хочет
Завод за свою 35-летнюю историю номический вектор. Именно такую задачу терять, ни сам молодой инженер. И мы
прирастал не только в объемах, но и в как приоритетную определил Президент намерены «выращивать» такого специа-
качестве и сортаменте: только в текущем нашей страны при утверждении на долж- листа еще со студенческой скамьи, чтобы
году Белорусским металлургическим заво- ность генерального директора ОАО «БМЗ в результате и вузу было не стыдно за
дом освоено 26 марок стали. Это марки, – управляющая компания холдинга «БМК» своих выпускников, и нашему заводу было
преимущественно предназначенные для Дмитрия Александровича КОРЧИКА, по- полезно иметь в дальнейшем сильного
8 http://www.znk.by