Page 10 - magazine Quality Mark

«ГОМСЕЛЬМАШ»: три основы качества

увеличение объемов производства и продаж Азии и Африке путем создания новых субъ-
техники – основа повышения благосостояния ектов товаропроводящей сети. Сегодня в при-
и сохранения трудового коллектива. оритете – развитие сборочного производства
Отсчет своей истории предприятие ведет в Индии.
с 1930 года, однако в нынешнем качестве При этом гарантом и условием успешного
«Гомсельмаш» заявил о себе на заре становле- выхода предприятия на внешние рынки явля-
ния независимости белорусского государства: ется наличие сертифицированной системы
экспериментальные образцы отечественных менеджмента качества. И в 2017 году в ОАО
зерноуборочных комбайнов появились в сере- «Гомсельмаш» выполнены важные работы по
дине 90-х годов прошлого столетия. В 1999 переходу на новую версию СТБ ISO 9001-2015
году «Гомсельмаш» выпустил первую про- и DIN EN ISO 9001:2015 с применением риск-
мышленную партию зерноуборочных комп- ориентированного мышления. Руководители
лексов КЗР-10 в количестве 55 штук. Через год предприятия и всех структурных подразделе-
было освоено производство первого зерноубо- ний прошли обучение в рамках ISO 9001-2015.
рочного монокомбайна – КЗС-7. В 2001 году – Значит, важнейшими приоритетами для
объем производства КЗР-10 достиг уже 500 «Гомсельмаша» являются высокий уровень
машин. Новая для Беларуси отрасль сельхоз- качества выпускаемой продукции, обеспе-
машиностроения начала уверенно набирать чение надежности каждого комплектующего
обороты. узла и техники в целом!
В ее развитии и совершенствовании есть – Совершенно верно. На всех предприятиях
Николай Михайлович ЛЕВШУНОВ, существенный вклад генерального директора холдинга «ГОМСЕЛЬМАШ» активизирована
заместитель генерального директора ОАО «Гомсельмаш», кандидата техничес- результативная работа по повышению качес-
по качеству ОАО «Гомсельмаш» ких наук, Заслуженного работника промыш- тва продукции. Она ведется по трем основным
ленности Республики Беларусь Александра направлениям.
Ивановича КАМКО. Четверть века – с 1988 Первое – жесткий контроль за соблюде-
Холдинг «ГОМСЕЛЬМАШ» является по 2013 год – он возглавлял Гомельский нием технологической дисциплины, персо-
одним из флагманов белорусского сельхоз- завод литья и нормалей, входящий в состав нальная ответственность каждого работаю-
машиностроения и важным звеном агро- тогда еще производственного объединения щего за вклад, вносимый в производство.
промышленного комплекса страны. В то же «Гомсельмаш». Затем новое и очень ответ- На предприятии разработана, согласована
время компания входит в число лидеров ственное назначение – генеральный директор с Министерством промышленности и доведена
мирового рынка комбайнов и других слож- республиканского унитарного предприятия до всех подразделений Программа повышения
ных сельхозмашин. Она широко известна как «Гомсельмаш», в 2014 году с созданием хол- качества продукции на 2016-2020 годы. Один
со временный многопрофильный производи- динга преобразованного в открытое акционер- из ее разделов предполагает перевод рабочих
тель, выпускающий под брендом «ПАЛЕССЕ» ное общество. Александр Иванович находится основного производства на самоконтроль. Так,
модельные ряды зерноуборочных, кормо- во главе крупной компании, которая уверенно в 2016 году по такому принципу трудились
уборочных комбайнов, початкоуборочные идет по инновационному пути развития, уже 92% работающих, в 2017-м – 91,1%, первом
и картофелеуборочные комбайны, а также более пяти лет. И сегодня опытный руково- полугодии 2018 года – 92,3% (для сравне-
большую номенклатуру другой востребован- дитель ставит перед ней новые амбициозные ния приведу заложенный Программой рост:
ной агротехники. и масштабные задачи. Решая их, белорусские 2016 год – 20%, 2017 год – 30%, 2018 год –
Ведущее предприятие холдинга, имеющее комбайностроители укрепляют свои позиции 50%, 2019 год – 70%, 2020 год – 95%).
официальный юридический статус его управ- на мировом рынке. Успешное выполнение указанного и
ляющей компании, – открытое акционерное О дальнейших перспективах развития других разделов Программы с опереже-
общество «Гомсельмаш». Стратегическими предприятия – наш разговор с заместителем нием сроков обусловлено и тем, что на
целями и задачами для него являются насы- генерального директора ОАО «Гомсельмаш» «Гомсельмаше» на протяжении многих лет
щение отечественного парка сельхозтехники по качеству Николаем Михайловичем ведется работа по обучению персонала,
со временными агромашинами и освоение ЛЕВШУНОВЫМ. используются различные формы мотивации
новых рынков сбыта. Их реализация создает – Николай Михайлович, расскажите, пожа- качественного труда. В частности, традицией
условия для повышения эффективности луйста, в какие страны сегодня экспортиру- стало присвоение передовикам производ-
работы АПК и обеспечения продовольствен- ются комбайны «ПАЛЕССЕ». Как происходит ства звания «Отличник качества». Действует
ной безопасности Беларуси, наращивания ее освоение новых рынков сбыта? соответствующее Положение, наряду с усло-
потенциала как поставщика качественной и – Основной экспортный рынок холдинга – виями присвоения почетного звания регла-
приемлемой по стоимости сельхозпродукции, Российская Федерация, Казахстан, Украина. ментирующее меры воздействия за допу-
а также экспортера надежных, производитель- В 2017 году техника «Гомсельмаша» постав- щенные отклонения в обеспечении качества
ных и экономичных агромашин. В то же время лялась в 36 стран мира. продукции. Согласно Положению именно
выполнение предприятием важнейших пара- В 2018 году продолжается работа по рас- исполнитель технологической операции
метров социально-экономического развития, ширению присутствия компании в Европе, осуществляет контроль за ее выполнением.
8 http://www.znk.by