Page 65 - 2-2013
P. 65

агропромышленный комплекс страны

















            фективно).  И  здесь  очень  важно  добить-  Иначе  говоря,  исключение  ненужных  пере-  СОаО «ДиФа» является основным пос-
            ся того, чтобы каждый из 350 сотрудников   мещений,  транспортировок,  а  также  сниже-  тавщиком  фильтров  на  крупнейшие  авто-
            предприятия  ощущал  свою  причастность  к   ние  уровня  запаса  как  готовой  продукции,  мобильные  заводы:  МаЗ,  БелаЗ,  ярос-
            общему делу и свою значимость в этом са-  так и промежуточной. И здесь необходимо,  лавский моторный завод, Минский мотор-
            мом деле. Но при этом не ограничивался од-  во-первых,  рационально  организовать  ра-  ный  завод,  тугаевский  моторный  завод.
            ним участком, а, видя вопросы, даже не ка-  бочее  пространство.  Например,  расстанов-  Продукция поставляется и таким предпри-
            сающиеся его напрямую, пытался найти ре-  ка оборудования в виде подковы, когда пос-  ятиям,  как  «Лидаагропроммаш»,  «авто-
            шение.  Обучение  сотрудников  предприятия   ледний  этап  приближен  к  первому  –  рабо-  гидроусилитель»,  «Гомсельмаш»,  «амко-
            проводится  поэтапно:  от  руководителей  до   чему  достаточно  сделать  несколько  шагов,  дор», «Ремиз», «алтайдизель».
            рабочих.  Далее  –  углубление  в  тему,  что   чтобы  начать  процесс  заново.  На  неболь-  Фильтры  и  фильтроэлементы  СОаО
            обеспечит  непрерывный  процесс  обучения   шой территории, которую занимает «ДИФА»,  «ДиФа» применяются более чем в 100 ви-
            и  совершенствования.  Этот  метод  еще  на-  и  при  необходимости  расширять  производ-  дах техники, в т.ч.:
            зывают кайдзен, что означает «непрерывное   ство  этот  аспект  оказывается  весьма  акту-  - автомобилях, самосвалах, автокранах
            улучшение» или «изменение к лучшему».  альным.  Не  менее  важно  также  рациональ-  МаЗ, «Урал», ЗиЛ, КамаЗ, КраЗ;
              Во-вторых,  на  «ДИФА»  внедрена  систе-  но организовать время. Материалы поступа-  - карьерных самосвалах БелаЗ;
            ма  статистического  управления  процесса-  ют именно тогда, когда они нужны – не поз-  -  тракторах  Минского,  Харьковского,
            ми, которая самым непосредственным обра-  же и не раньше. В конечном счете и готовая   Санкт-Петербургского,  Липецкого  трак-
            зом влияет на количество бракованных дета-  продукция к заказчику поступает как раз в   торных заводов;
            лей, элементов. Все технологические опера-  срок  –  на  предприятии  нет  огромных  запа-  - комбайнах «ДОн», «енисей», КЗР, КЗС,
            ции выполняются по разработанным и при-  сов на складских помещениях.  «Полесье», «Лида-1300» и др.;
            нятым стандартам. То же касается и налад-  В завершение – использование системы   - экскаваторах и автогрейдерах;
            ки оборудования. Любой переход, этап про-  постоянного улучшения 5С (особое внима-  - тепловозах, речных судах, автозапра-
            изводства  тщательно  анализируются,  фик-  ние – рабочему месту). Плюс постоянный   вочных станциях;
            сируются  мельчайшие  отклонения.  Для  это-  контроль  со  стороны  руководства  –  еже-  - легковых автомобилях ВаЗ, ГаЗ, Audi,
            го  используются  контрольные  листы,  внед-  недельные обходы, применение балльной   VW, Ford и др.
            рена  система  встроенной  защиты  от  оши-  системы  оценки,  что  позволяет  планиро-  -   грузовиках   MAN,   DAF,   IVECO,
            бок  «poka-yoke».  Все  это  позволяет  мини-  вать дальнейшую деятельность и косвенно   MERCEDES, HYUNDAY, FOTON, BAW и др.
            мизировать потери за счет брака и переде- «связывает»  специалистов  разного  уров-  - топливо-раздаточных колонках Wayne
            лок. Тесно связана с этим система планиро-  ня в одну цепочку, показывая одновремен-  Dresser, ADAST и др.
            вания качества и решения проблем, для че-  но их зависимость друг от друга и ответс-
            го используются методики 8D (средство для   твенность.
            определения  коренных  причин  несоответс-  В  конечном  счете  все  это  дает  возмож-
            твий и внедрения корректирующих действий,  ность  оптимизировать  процесс  производ-
            основанное на тщательном, глубинном изу-  ства,  создать  продукт,  который  будет  ус-   СОаО «ДиФа»,
           чении проблемы) и FMEA, предлагающая ме-  пешно  конкурировать  с  другими  на  миро-  ул. Белуша, 45, 230003, г. Гродно,
            тодологию проведения анализа и выявления   вом  рынке  –  благодаря  оптимальному  со-  Республика Беларусь,
            наиболее критических шагов производствен-  отношению  качества  и  цены.  Одним  сло-  тел.: (+375 152) 75-58-97, 75-58-60,
            ных процессов, и др.              вом, «ДИФА» – это бренд, благодаря кото-       е-мail: difa@mail.grodno.by,
              Еще одно условие успешной работы – оп-  рому Беларусь знают далеко за пределами      difa_grodno@tut.by,
            тимизация  потоков  создания  ценностей.  страны.                    УНП 500218629      http://www.difa.by
















           http://www.znk.by                                                                                  63
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70