Page 15 - №1-2012
P. 15

машиностроение и оборудование




















            рожных  вагонов,  все  детали  стрелочных  пе-  чит, в этой сфере оно отстает, теряет пози-  стимулы, для применения которых разрабо-
            реводов железнодорожных путей, различные   ции, проигрывает. Качество должен опреде-  тана целая система поощрений за добросо-
            металлоконструкции и др. На кромкострогаль-  лять сам потребитель. Нам нужен такой пот-  вестный труд. В результате продуманной ра-
            ных  станках  обрабатывается  листовой  метал-  ребитель, который бы в наивысшей степени   боты в этом направлении «кадровый голод»
            лопрокат для изготовления железнодорожных   был удовлетворен нашей продукцией и пере-  завод испытывает в гораздо меньшей степе-
            цистерн, резервуаров, нефтеналивных емкос-  давал бы подобные отзывы другим потенци-  ни, чем другие предприятия.
            тей и труб.                       альным  потребителям.  Отождествление  ка-  ОАО  «МЗОР»  является  флагманом  бе-
              Поскольку большинство продукции завода   чества только с контролем – концепция, ко-  лорусского  станкостроения,  это  признан-
            изготавливается по индивидуальным заказам,  торая давно устарела. Сегодня качество по-  ный факт. Поэтому с целью централизации
            имеется конструкторское бюро, в котором ра-  нимают  как  категорию,  которая  охватыва-  технических  и  финансовых  ресурсов  рес-
            ботают 60 высококвалифицированных специа-  ет все процессы предприятия. В наше время   публики,  производства  продукции,  конку-
            листов, разрабатывающих самые современные   мало производить качественную продукцию,  рентоспособной на мировом рынке, Минис-
            технические решения в конструкции станков.   ее  нужно  качественно  продавать.  Некачест-  терство  промышленности  в  2011  году  ини-
              Генеральный  директор  завода  Виктор  Фе-  венная  продукция,  неправильно  выстроен-  циировало  в  Правительстве  Республики  Бе-
            дорович Бутко в своей деятельности опирает-  ный производственный процесс, простои, без-  ларусь  предложение  о  создании  крупного
            ся на два простых принципа:       ответственность на рабочем месте – все это   станкостроительного  холдинга  «Белстанко-
             - первый: все надо делать правильно и вов-  обходится гораздо дороже, чем любые инвес-  инструмент».
            ремя на каждом исполнительском уровне – от   тиции в качество, как для производителя, так и   В  холдинг  войдут  около  20  участников  –
            рабочего до руководителя;         для потребителя. И в таком случае если затра-  станкостроительные  и  другие  профильные
             -  второй:  на  заводе  все  должно  быть  под-  ты производителя – это просто плохо, то за-  предприятия Республики Беларусь, а функции
           чинено  одному  –  результату.  Каждый  работ-  траты потребителя – недопустимо.  управляющей  компании  возложены  на  ОАО
            ник  оценивается  по  тому  результату,  что  он   Особое  внимание  на  ОАО  «МЗОР»  уде- «МЗОР».  Утвержденный  документ  вступит  в
            дал предприятию, и любое объяснение, поче-  ляется кадрам, в особенности вопросам их   силу в первом полугодии текущего года.
            му то или иное задание не выполнено в срок,  подготовки.  Установлена  постоянная  связь   С  одной  стороны,  это  признание  заслуг
            должно восприниматься так, как если бы со-  со всеми белорусскими высшими учебными   завода, с другой –  особая ответственность,
            трудник подписался сам о своем неумении ра-  заведениями,  которые  готовят  специалис-  потому  что  в  рамках  холдинга  самые  зна-
            ботать. Такой метод чрезвычайно дисциплини-  тов требуемого профиля, и научными заве-  чимые  решения  принимает  именно  управ-
            рует коллектив.                   дениями,  разрабатывающими  современные   ляющая  компания.  Руководство  завода  го-
              Интересно и полезно высказывание Викто-  технологии  промышленности.  Ежегодно  на   тово взять на себя эту ношу, прекрасно со-
            ра Федоровича о концепции понятия качества   предприятии  обновляется  программа  адап-  знавая, какая большая и интересная работа
            на производстве:                  тации  молодых  специалистов  к  меняющим-  предстоит.
             –  Процесс  повышения  качества  не  огра-  ся  условиям  заводского  производства.  По   ОАО «МЗОР» – предприятие, продукция
            ничивается  какими-либо  пределами.  Ес-  ней  устраиваются  на  ОАО  «МЗОР»  выпуск-  которого  в  настоящее  время  успешно  ис-
            ли  предприятие  успокоится  при  достиже-  ники  вузов  –  молодые  специалисты.  Нема-  пользуется более чем в 40 странах мира. Его
            нии  «допустимого  уровня  качества»,  зна-  лую роль в адаптации играют материальные   маркетинговая стратегия ориентирована на
                                                                                 расширение деловых связей при гибком ре-
                                                                                 агировании на изменение условий и особен-
                                                                                 ностей спроса, сотрудничество по разработ-
                                                                                 ке  прогрессивных  видов  станочной  продук-
                                                                                 ции, комбинированный подход к максималь-
                                                                                 ному  сочетанию  возможностей  внутренних
                                                                                 резервов  станкостроительного  производ-
                                                                                 ства и потребностей заказчиков.

                                                                                                        ОаО «мЗОр»,
                                                                                                   ул. Октябрьская, 16,
                                                                                          г. минск, республика беларусь,
                                                                                               тел. (+375 17) 227-59-22,
                                                                                                e-mail: mzor@mzor.com,
                                                                                 УНП 100868495    http://www.mzor.com
           http://www.znk.by                                                                                  13
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20