Page 59 - Знак Качества №1-2021

Эффективные технологии лению, которое не сегодня, но завтра ждут выполняемые трестом и подлежащие оценке
ОАО «Строительный трест № 14» плани- в ОАО «Строительный трест № 14»! соответствия. Благодаря внутренним преоб-
рует и дальше наращивать объемы жилищ- Для работающих на объектах проводятся разованиям на предприятии действует струк-
ного строительства. Для удешевления стои- дни информирования, организуются чест- турная координация деятельности всех под-
мости строительства жилья и повышения его вования ветеранов и юбиляров, регулярно разделений, усилен контроль за принимае-
потребительских качеств успешно внедряется отмечаются и премируются лучшие работ- мыми решениями, приоритет – оптималь-
технология возведения домов со свободной ники. На предприятии трудятся люди разных ным вариантам управленческих действий.
планировкой квартир. Скорость строитель- возрастов и социальных групп, но всех их Для каждого звена разработаны детальные
ства такого дома – до одного года, квартиры объединяет созидательный труд на благо должностные инструкции. Выстроен индиви-
в них обходятся дешевле при высоких потре- страны и любимого города. дуальный подход к работе с кадрами, кото-
бительских качествах. Строительство такого рый существенно улучшил принципы подбора,
жилья уже осуществляется предприятием. За прогрессивными расстановки, обучения работников; усилен
Для реализации этого проекта трест руководителями – будущее контроль над нарушителями производствен-
освоил монолитное домостроение, строи- страны ной дисциплины. Увеличилась доля преми-
тельство зданий и сооружений каркасного Генеральный директор ОАО «Строительный альных выплат в структуре заработной платы,
типа со скрытым ригелем и монолитными трест № 14» Станислав Артурович Сильченко введена система индивидуальных премий.
перекрытиями, а также строительство домов безошибочно выбрал свой жизненный путь, Целью изменения системы оплаты труда яви-
с конструктивной схемой «широкий шаг». связанный со строительством. С 2004 года лось стимулирование работников к повыше-
Предприятие расширяет объемы подобного работал в системе ОАО «Гомельпромстрой», нию профессиональной квалификации, росту
строительства, в том числе на экспорт. где был в должности производителя работ, эффективности труда.
начальником производственно-техничес- Высокая оценка деятельности предпри-
Объединенные общими кого отдела, заместителем директора УМ-11, ятия подтверждена дипломами и грамо-
целями директором филиала «Управление механи- тами за успешную реализацию объектов и
Сегодня списочная численность ОАО зации № 11». У него не может быть нереша- динамичное развитие предприятия. Одна из
«Строительный трест № 14» – 1209 чело- емых задач, всегда на «переднем крае», значимых наград – признание со стороны
век. В составе предприятия функционируют контроль наиболее критичных точек берет Союза Строителей и Министерства архитек-
структурные подразделения: строительное на себя, умело делегирует полномочия на туры и строительства. Предприятие стало
управление № 165, управление механиза- административный корпус. Успешно решает победителем в номинации «Организация
ции № 75, специализированное управление любые, в том числе нестандартные, ситуа- года» в конкурсе «На лучшее достижение
№ 47, управление производственно-техно- ции, решительно применяет инновации, не в строительной отрасли за 2020 год». Это
логической комплектации и жилищно-ком- забывая о традиционных, проверенных вре- в очередной раз подтверждает высокий ста-
мунальная контора. менем, подходах. Такой прием применения тус всего коллектива, заботливыми руками
Забота об интересах трудящихся тради- традиций и инноваций позволяет руково- которого возводятся прочные и долговечные
ционно в приоритете среди прочих задач дителю развивать предприятие уверенно строительные объекты Гомеля.
предприятия. Реализованы различные соци- и безошибочно. Коллектив не намерен останавливаться на
альные программы поддержки работников, достигнутом и уверенно смотрит в будущее,
особое внимание к многодетным, досугу Системы управления и этому способствует процесс планирования,
и сплочению большого коллектива. Ведется качеством рассчитанный на долгосрочную перспективу
идеологическая работа, нацеленная на объ- Одним из стратегических направлений и грамотную политику деятельности ОАО
единение и сплоченность коллектива: кон- развития треста руководство выбрало повы- «Строительный трест № 14».
курсы и соревнования, поддерживаются и шение качества, на предприятии внедрены
приветствуются увлечения и хобби работ- системы управления качеством и ее сер-
ников, стало доброй традицией проводить тификации в соответствии со стандартами ОаО «Строительный трест № 14»
уроки-экскурсии на объектах строительства и СТБ ISO 9001. Испытательный комплекс ОАО Ул. Тельмана 4,
производственных базах ОАО «Строительный «Строительный трест № 14» аттестован на 246003, г. Гомель,
трест № 14» для учащихся школ и студентов, соответствие требованиям ТПК 45-1.01-47- Республика Беларусь
приобретающих строительные специальности. 2006, что позволяет осуществлять контроль Тел. (+375 232) 34-59-30
Такие мероприятия помогают определиться с всего комплекса работ, производимых обще- Е-mail: mail@stroytrest14.by
будущей профессией подрастающему поко- ством. Сертифицированы все виды работ, УНП 400078622 www.stroytrest14.by
http://www.znk.by 57