Page 46 - Знак Качества №1-2021

Монтажное специализированное управление
ОАО «Стройтрест № 35»:

нет времени стоять на месте!

снабжения. Кроме того, предприятие имеет Наконец, судьба привела специалиста
собственный участок по изготовлению раз- в строительный трест № 35, где он был
личных узлов систем вентиляции, трубной назначен заместителем директора СУ-199.
заготовки, водомерных узлов, узлов учета Когда встал вопрос, кому доверить создание
тепла, узлов регулирования систем тепло- нового подразделения, руководство долго
снабжения и холодоснабжения и многое не размышляло. 4 января 2017 года Михаил
другое оборудование, предназначенное для Старинский возглавил филиал «Монтажное
сантехнического монтажа. О результатах специализированное управление».
работы МСУ и обо всех видах выполняе- Как известно, строительство – отрасль
мых работ на предприятии мы расскажем народного хозяйства, где взгляд в буду-
подробнее ниже. щее является неотъемлемым требованием
Работы выполняются высококвалифи- к решению повседневных задач. Умение
цированным составом филиала: отточенно смотреть на строительный комплекс с
и профессионально, а ведь предприятие точки зрения инноваций и прогресса, при-
совсем молодое – в начале 2017-го в ОАО менения нетиповых подходов к методам
«Стройтрест № 35» было принято решение реализации проектных решений, с усло-
о создании нового подразделения – монтаж- вием использования имеющихся ресурсов –
ного специализированного управления. ключ к успеху всей отрасли. А еще не менее
важен талант предоставить потребителю
Роль руководителя строительный продукт, превосходящий
В формировании организации огромная ожидания заказчика.
роль принадлежит руководителю. Директор Учитывая все эти факторы и руководству-
филиала Михаил Ильич СТАРИНСКИЙ из ясь своим любимым принципом, озвучен-
Михаил ильич СТаРиНСКий, директор числа эффективных управленцев. На нем ным Томасом Джефферсоном: «Я твердо
филиала «Монтажное специализирован- лежит бремя ответственности, как принято верю в удачу, и я замечаю: чем больше
ное управление» ОаО «Стройтрест № 35» говорить, «отвечает головой». А голова у я работаю, тем я удачливее», Михаил Ильич
Михаила Ильича действительно светлая, ведь смог сходу вывести филиал на лидирующие
Прибыль. Рентабельность. Произво- благодаря его концепции выработана пра- позиции по экономической результатив-
дительность. Все эти показатели в равной вильная стратегия в управлении экономи- ности в ОАО «Стройтрест № 35». Его много-
степени определяют статус предприятия. ческими, социальными, производственными гранный подход к работе и индивидуальный –
а еще – ни минуты простоя! Да и вовсе и информационными процессами, построен к каждому сотруднику позволил добиться
нет этой свободной минуты у коллектива эффективный механизм структуры органи- успехов не только в решении каждодневных
«Монтажное специализированное управле- зации в подборе, подготовке и мотивации задач, но и в освоении новых направлений
ние» ОаО «Стройтрест № 35» с интенсив- персонала. Профессиональная подготовка в строительной отрасли.
ным графиком работы. Планерка с обсуж- директора началась с Белорусской государ- Организаторские способности в качестве
дением хода работ, распределение зада- ственной политехнической академии, где руководителя проявились в создании про-
ний, инструктаж по технике безопасности – будущий руководитель получил специаль- фессионального и дружного коллектива, где
и бригады, готовясь приступить к выполне- ность «инженер-строитель» и ученую сте- сотрудники чувствуют личную ответствен-
нию санитарно-технических работ, опера- пень бакалавра технических наук. Затем ность за свой вклад в результаты работы
тивно прибывают на место. Схемы участ- была работа прорабом и начальником учас- всего филиала. Всего за четыре года работы
ков заранее изучены, чтобы действовать тка в строительном управлении № 205 ОАО филиал сумел занять лидирующие позиции
четко, без промедления. Необходимые «МАПИД». в ОАО «Стройтрест № 35».
инструменты, материалы, оборудование Стремление к улучшению своих знаний Кстати, за успехи в 2020-м Михаил Ильич
доставлены. Методы и приемы работы и умение организовать работу подчинен- номинирован на звание «Руководитель года»
узла монтажа оговорены, команда готова ных – это те качества, благодаря которым премии «На лучшее достижение в строитель-
для выполнения профессиональных дейс- он многого добился в карьерном росте. ной отрасли Республики Беларусь».
твий. Монтаж систем внутреннего горя- А дальше – новые руководящие назначе-
чего и холодного водоснабжения выполнен, ния, позволившие реализовать себя всес- Монтаж – дело тонкое
смонтирована и система централизован- торонне: главный инженер, заместитель Главное отличие монтажного специали-
ного отопления, все готово для запуска. директора, директор компании. К слову, зированного управления от других филиа-
а завтра – новая задача! ООО «Мовик-Строй» специализируется на лов треста – специализация работ, в направ-
Справляется предприятие с любым ком- сантехнических работах. Забегая вперед, лении которой требуется постоянное освое-
плексом работ – от монтажа теплоснабже- скажем, что этот опыт пригодится Михаилу ние новых приемов и методов работ с боль-
ния до монтажа систем внутреннего газо- Ильичу в будущем. шим объемом нормативных документов.
44 http://www.znk.by