Page 46 - журнал №3,2018

Завод железобетонных конструкций
ОАО «Стройтрест № 3»:

высокое качество продукции

защитил с отличием диплом по специальности очень непростыми и для завода ЖБК ОАО
«инженер-программист», а на следующий год «Стройтрест № 3», и для меня самого. Что-то
успешно закончил БРУ и получил квалифика- удалось сделать, что-то в процессе, что-то
цию инженера-механика. Если оценивать по пока еще в силу разных причин не сделано.
полученным баллам, на всем потоке это был Но, по крайней мере, сегодня есть все необ-
второй по успеваемости выпускник! ходимое для работы: и материалы, и заказы,
Родом Андрей Ларионов из Могилевской и надежные партнеры, с которыми мы успешно
области, из маленького городка со славным сотрудничаем.
именем Славгород. При распределении был С приходом на должность столкнулся,
приглашен в г. Солигорск в ОАО «Стройтрест кроме прочего, с кадровым дефицитом.
№ 3 ордена Октябрьской революции», куда Ушли те, кого в тресте и в Солигорске назы-
всегда отбирают только лучших выпуск- вали «жэбэковцы», кто когда-то строил завод
ников вузов. и работал на нем с самого начала. Кто-то
Приехав в г. Солигорск, молодой специа- уволился в пору кризисов, кто-то просто
лист увидел перспективный город шахтеров, ушел туда, где опыт и знания оценивались
где беспрестанно идет добыча калийной соли, дороже и востребованы были чаще. Людей
а значит, город промышленный, индустриаль- можно понять.
ный и здесь можно строить будущее каждому, Дефицит был именно квалифицирован-
кто этого хочет. ных специалистов, руководителей среднего
Вот так в 2008 году Андрей Михайлович звена. Пришлось искать как внутри коллектива,
Андрей Михайлович ЛАРИоНоВ, директор начал свою трудовую деятельность в ОАО так и на стороне, приглашать людей, учить
завода ЖБк оАо «Стройтрест № 3» «Стройтрест № 3 ордена Октябрьской револю- их и учиться вместе с ними, действительно
ции» на должности механика СУ-122, а спустя формировать свою команду, вводить линей-
всего 9 месяцев был переведен в отделоч- ную структуру управления, которая призвана
Завод ЖБк оАо «Стройтрест № 3» извес- ное управление – СУ-137, где стал ведущим повысить индивидуальную ответственность
тен не только в ареале расположения руд- механиком. Директор признается, что работа руководителей каждого подразделения за
ников «Беларуськалия», хотя и создавался поглотила его целиком, была по душе! снижение возможности брака и позволит
изначально для их строительства и удовле- А уже через четыре года после начала на каждом этапе отслеживать производ-
творения потребностей растущего Солигорска. работы, в 2012 году, опять пришел в при- ство. Здесь помог опыт коллег из соседних
За 55 лет его продукция использовалась как емную комиссию уже знакомого института регионов по оптимизации управления про-
при промышленном строительстве, так и при повышения квалификации и переподготовки изводством.
возведении агрогородков Минщины и даже кадров, чтобы подать документы на обуче- Вторая, не по значимости – по счету,
реконструкции Несвижского замкового ние для получения специальности инженера- проблема – необходимость модернизации.
комплекса, экспортировалась в соседние строителя. Спустя 2 года с отличием защитил Несмотря на кажущуюся простоту, произ-
республики, была востребована в индиви- диплом, и с тех пор Андрей Михайлович при- водственный процесс у нас весьма сложный.
дуальном жилом строительстве. надлежит славной когорте строителей. Чтобы получить на выходе качественный
И сегодня она пользуется спросом, но Желание достичь высоких результатов – конечный результат, необходимо триедин-
время требует большего. В этом уверен дирек- главный принцип работы молодого руководи- ство современности: специалисты, техноло-
тор ЗЖБК Андрей Михайлович ЛАРИОНОВ, теля Завода железобетонных конструкций. гии, оборудование.
который сегодня возглавляет одно из самых – Андрей Михайлович, трудно ли приходи- Конечно, что-то было закуплено и в срав-
крупных предприятий г. Солигорска по про- лось вам при первых шагах руководства? нительно недавние времена, и немало, но, как
изводству железобетонных изделий, бетонов – Прежде всего беспокоили отсутствие и любому инженеру, любому руководителю
и растворов. В 2003 году Андрей Ларионов, долгосрочных заказов, инертных материалов, хочется в XXI веке высокотехнологичного
пройдя серьезный конкурсный отбор, был незагруженность мощностей – это только то, процесса, а не линий вчерашнего дня.
зачислен в белорусско-российский университет что мне было видно, как говорится, нево- Программа модернизации назрела объ-
на специальность «подъемно-транспортные, оруженным глазом. Но глаза боятся, а руки ективно, и сегодня она в стадии активной
строительные, дорожные машины и обору- делают. Прекрасно понимал, что и руковод- проработки. Конечно, мы не в состоянии
дование» и параллельно поступил в институт ство треста, и работники завода возлагают объять необъятное, к примеру – все снести
повышения квалификации и переподготовки большие надежды на нового руководителя. и построить заново. Никто нам такого не
кадров по специальности «инженер-програм- Сумеешь справиться, дашь результат – моло- позволит, как и мы сами не вправе остано-
мист». Конечно, 2006-2007 годы были для дец, работай дальше. Спасуешь – ну что же, вить производство. Да и средства на «все и
будущего руководителя непростыми, напря- значит – рано еще руководить предприятием, сразу» надо заработать.
женными, потому как приходилось изучать не дозрел, не оправдал доверия… Пошли другим путем – трудным, затяж-
много информации – интересной, нужной В общем, приступил к работе. Да, было ным, но реальным. Берем конкретный про-
и полезной! В 2007 году Андрей Михайлович тяжело, и эти практически два года были ект, анализируем технические и финансо-
44 http://www.znk.by