Page 41 - magazine Quality Mark

квартала «Планерная гора» в районе улицы
Шаранговича в г. Минске, а заказчиком
выступает само ОАО «МАПИД».
Дальнейшее развитие получило экс-
портное направление: в российских горо-
дах Обнинске и Калуге построены жилые
дома, в г. Собинке Владимирской области –
школа, в качестве партнеров группы ком-
паний «ПИК» приняли участие в строитель-
стве инженерных сетей и коммуникаций
в г. Зеленограде.
В г. Вильнюсе у акционерного общества
есть несколько объектов в работе. Первый
объект – строительство и отделка фасада
гостиницы в составе жилых домов по
улице Eisiskiu. Возведение данного объекта
по зволило белорусским строителям полу-
чить европейский сертификат на выпол-
нение всех видов работ на территории ЕС.
Второй объект – пятизвездочная гостиница
Radisson Blu по проспекту Конституции.
Сложность этого объекта способствовала
изучению новых технологий, которых нет
в Беларуси, «потрогать руками», какие зда-
ния из сборного железобетона возводят
в Прибалтике, и показать себя.
Кстати, качественные и недорогие дома
из панелей весьма востребованы в Европе.
А наши люди до сих пор ассоциируют
панельки с тесными хрущевками 1960-х
годов и, наверное, даже представить не
могут, что ЕС развивает рынок панельного
домостроения, как никто другой, потому что
это дешево, практично и быстро. Например,
в Скандинавии 50-60% строящихся домов
состоят из сборного железобетона. Да что
далеко ходить: минский знаменитый торго-
во-развлекательный центр «Замок» – это
здание из сборного железобетона литов-
ского производства. Поверьте, завод круп-
нопанельного домостроения № 1 ОАО
«МАПИД» может произвести конструкции,
ни в чем не уступающие импортным.
Современная стратегия объединения –
перейти к крупнопанельному жилью в инди-
видуальном исполнении, т.е. создавать
облик и внутреннее наполнение дома под
конкретного заказчика, как это происходит
в Европе. Там архитектор определяет кон-
цепцию здания, а домостроительный ком-
бинат решает, как этот замысел воплотить
в конкретных изделиях.
В данный момент в обществе реализу-
ется концепция развития на 2017-2019 годы.
Она нацелена на обеспечение конкуренто-
способности продукции предприятия отно-
сительно монолитного и мелкоштучного
домостроения, сохранение удельного веса
возводимых обществом объектов в Минске
на уровне не ниже 50%, на республикан-
ском строительном рынке – не менее 15%.
Сохранение позиций на рынке социального
http://www.znk.by 39