Page 30 - №1-2016

ОАО «Белгорхимпром»:
качество и профессионализм

приятие – оАо «Белгорхимпром», де- как минимум основываться на трех китах.
ятельность которого востребована как Во-первых, это люди, способные выполнять
в Беларуси, так и в странах ближнего и поставленные задачи. Во-вторых, это парт-
дальнего зарубежья. неры, позволяющие нам работать и зараба-
Корреспонденту журнала «Знак Качес- тывать, ведь цель любого предприятия – по-
тва» удалось буквально за час до вылета лучение прибыли. В-третьих, это финансо-
в запланированную очередную команди- вая стабильность, которая дает нам не толь-
ровку в Туркменистан взять интервью у ге- ко заниматься своим делом, но и соответ-
нерального директора ОАО «Белгорхим- ствующим образом планировать и прогно-
пром» Вячеслава Ивановича КОРШУНА. зировать свою деятельность в будущем. На
Мы поговорили о предприятии, конку- такой основе мы представляем себя и тру-
ренции и белорусской экономике. димся в этом сложном мире.
– Вячеслав Иванович, какова Ваша – какие задачи выполняет институт?
оценка происходящих событий и измене- – ОАО «Белгорхимпром» выполняет пол-
ний в экономике? ный комплекс работ: научное сопровожде-
– Сегодня стремительно меняются кон- ние геологической разведки, научные ис-
туры мировой экономики, происходят ра- следования, разработка проектно-сметной
дикальные изменения в сфере технологий, документации, сопровождение строитель-
определении позиции стран в глобальном ства, пуско-наладочных работ и эксплуа-
разделении труда на десятилетия вперед, тация различных объектов промышленно-
и Беларусь не стоит в стороне – она ам- го, сельскохозяйственного и гражданского
бициозна и готова держать высокую план- назначения, а также организует выполне-
ку в этой нелегкой конкурентной борьбе. ние «под ключ» строительства горно-обо-
Вячеслав Иванович коРшУН, На достижение высоких целей направле- гатительных комплексов.
генеральный директор ны разработанные сегодня стратегичес- Мы являемся одним из немногих ин-
оАо «Белгорхимпром» кие программы, утвержденные Главой го- ститутов на постсоветском пространстве,
сударства, – это прежде всего программа который после развала СССР удержался
В условиях неопределенности и посто- импортозамещения, технологического об- на плаву и активно развивается в своей от-
янно меняющейся экономики очень важ- новления производств и подготовки про- расли. Предприятие профессионально де-
но сохранить лидирующие позиции в от- фессиональных кадров. ржит марку, сохраняет и преумножает тра-
расли. А пока эксперты гадают, как дол- – На должность генерального дирек- диции, несмотря на трудные времена. За-
го будут продолжаться трудности и чего тора Вы были назначены, имея большой казы в области добычи и переработки ка-
ожидать в перспективе, практикам биз- опыт работы в банковской системе. Ваш лийной руды и других видов минерального
неса необходимо, несмотря ни на что, ра- трудовой путь – пример того, когда ру- сырья поступают от организаций многих
ботать, находить верные решения даже в ководитель без промедления расставля- стран. Основными партнерами ОАО «Бел-
самых непростых условиях, стоять на пе- ет приоритеты в работе предприятия. Что горхимпром» в Беларуси являются ОАО
редовом рубеже деятельности компании. при этом Вы всегда учитываете? «Беларуськалий», ОАО «Лакокраска», ОАО
одним из ярких примеров такого профес- – На мой взгляд, чтобы предприятие нор- «Гомельский химический завод», ОАО «По-
сионализма является белорусское пред- мально функционировало, оно должно лоцк-Стекловолокно» и многие другие.

Примеры объектов оАо «Белгорхимпром»: 4-е РУ оАо «Беларуськалий»; цех сложносмешанных минеральных удобрений
оАо «Гомельский химический завод»; Гарлыкский горно-обогатительный комбинат, Туркменистан
28 http://www.znk.by