Page 28 - 3-2013

сделано в Беларуси

ОАО «Свислочская фабрика лозовой мебели»:
от достигнутых целей к новым горизонтам

стью завершились, и фабрика перепрофи- ры. В ноябре 2012 года произошла реорга-
лировалась на выпуск нового ассортимен- низация предприятия в форме присоедине-
та продукции. Сейчас в стенах предприятия ния ОАО «Свислочская фабрика лозовой
налажен полный цикл деревообработки. Это мебели» к ОАО «Гроднопромстрой» на пра-
и лесозаготовка, и лесопиление, сушка пи- вах обособленного структурного подразде-
ломатериалов и дальнейшая глубокая пере- ления (филиала). Руководство ОАО «Грод-
работка. Технологическое перевооружение нопромстрой», его генеральный директор
предприятия, приобретение современного А.И. Вагабов оказывают всестороннюю по-
оборудования позволили усовершенство- мощь для нормального функционирова-
вать качество выпускаемой продукции, по- ния производственного участка в части фи-
высить ее конкурентоспособность на внут- нансирования для закупки качественного и
реннем рынке. Деревоперерабатывающий дорогостоящего оборудования. А главны-
цех технологически запроектирован на две ми специалистами открытого акционерно-
линии переработки древесины: линия по- го общества проводится обучение работни-
гонажных и щитовых изделий, поэтому на ков фабрики ведению производственно-хо-
сегодняшний день мы готовы предложить зяйственной деятельности.
в требуемых объемах погонажные изде- – Владимир Сергеевич, какой фактор,
лия, мебельный щит и различные заготов- на Ваш взгляд, является предпосылкой
ки для мебели из массива. Оснащенность для укрепления позиций на мебельном
предприятия техническими средствами пе- рынке?
Оглядываясь на вереницу событий, из реработки древесины, наличие достаточно- – Сегодня собственное производство вы-
которых складывалась история предпри- го количества сырья, обеспеченность рын- ступает залогом конкурентоспособности и
ятия, на грандиозное количество замыс- ками сбыта являются основными фактора- продукции, и организации в целом. Удер-
лов и целей, достигнутых за последнее ми эффективной работы предприятия, поз- жание занимаемого сегмента рынка напря-
время, кажется, что осуществить все это воляющими обеспечить не только рост объ- мую зависит от грамотного формирования
за такой короткий период времени невоз- емов производства, но и своевременную конкурентной цены, бесперебойных поста-
можно. 2008 год стал переломным мо- выплату заработной платы сотрудникам вок, новых технологий и изменения номен-
ментом в истории развития предприятия, фабрики, выполнение социальных гаран- клатуры продукции. А выдерживаем этот
благодаря которому «дышащая на ладан» тий и обязательств, предусмотренных кол- порог за счет того, что сами заготавлива-
организация стала одним из векторов де- лективным договором. Фабрика получила ем сырье и, соответственно, у нас весьма
ревопереработки, органично вписанным возможность перестроить рабочие процес- низкая себестоимость продукции и самая
в современные рынки сбыта. О том, ка- сы изнутри. Технология производства ста- привлекательная для заказчика цена. Плюс
ким был период технических метаморфоз ла включать в себя полный цикл переработ- имеем возможность в течение всего лишь
и его итоговых результатах, рассказыва- ки древесины – от ее заготовки до выпус- нескольких часов перестроиться под необ-
ет директор предприятия Владимир Серге- ка готовой продукции. И потому организа- ходимые размеры и выпускать обширный
евич ЛУКЬЯНОВ. ция стала более открытой для внешнего ми- ассортимент продукции. Также мы отдаем
– Расскажите о наиболее знаковых со- ра, диверсифицировала свое производство себе отчет, что на самом деле около 85%
бытиях в истории развития предприятия. как по видам деятельности, так и по ориен- мебельных предприятий работают с ДСП,
– Момент создания ОАО «Свислочская тации на различных заказчиков. Теперь мы МДФ. В то время как с натуральным дере-
фабрика лозовой мебели» приходится на лучше понимаем потребности рынка и ве- вом работают единицы, и мы входим в эту
1970-е годы. С учетом того что по прошес- дем бизнес по конкурентным правилам иг- категорию. В основной своей массе изгото-
твии стольких лет и здания, и производс-
твенные цеха пришли в упадок, реконструк-
ция фабрики в 2008 году стала знаковым
событием как для коллектива, так и для все-
го региона. Благодаря инвестиционной под-
держке со стороны Гродненского исполко-
ма было приобретено современное обору-
дование. В промышленный сектор вложе-
но порядка 13,5 млрд руб. На выделенные
средства предприятие осуществило колос-
сальные реформы: кроме обновления ста-
ночного парка, были возведены новые цеха
и расширены производственные площади.
В 2010 году строительные работы полно-
28 http://www.znk.by