Page 36 - 5-2012
P. 36
инновационные технологии
Холдинг «БелОМО»:
с прицелом в будущее
облегчает работу. Немаловажное преимущест-
во работы холдинга – возможность для управ-
ляющей и дочерних компаний проводить ско-
ординированную политику при централизован-
ных закупках сырья и комплектации, продви-
жении продукции на товарные рынки и ее пос-
ледующей реализации. В настоящий момент
мы анализируем целесообразность использо-
вания управляющей компанией возможности
по формированию централизованного фон-
да для последующего направления денежных
средств на финансирование наиболее эффек-
тивных инвестиционных проектов. Кроме вы-
шеперечисленного, среди преимуществ мож-
но также выделить возможность использова-
ния обобщенного промышленного, научно-тех-
нического и управленческого потенциала в ин-
тересах каждого из участников холдинга.
– На какие направления производства
делается ставка сегодня? Что планируется
развивать в ближайшей перспективе?
В последнее время в Беларуси практику- тем, имеющих военное, а также гражданское – Свою работу мы выстраиваем в соответ-
ется создание крупных холдингов в разных назначение. ствии со Стратегией развития, разработанной
отраслях промышленности. В чем преиму- Научно-технический центр «ЛЭМТ» до 2020 года. Основным приоритетом науч-
щества такой формы организации? С таким БелОМО специализируется в научных иссле- но-технического развития холдинга в плани-
вопросом мы обратились к заместителю ге- дованиях, разработке и постановке на серий- руемом периоде остается разработка и осво-
нерального директора Минского механичес- ное производство наукоемкой высокотехно- ение новых оптико-электронных изделий, со-
кого завода им. С.И. Вавилова – управляю- логичной продукции. Здесь сконцентриро- ответствующих современному техническому
щей компании холдинга «БелОМО» Алексан- ван опыт более чем пяти десятилетий рабо- уровню, обеспечивающих высокое соотноше-
дру Ивановичу МОРОЗУ. ты предприятий БелОМО, сосредоточены на- ние стоимости и затрат:
– Принятие на государственном уровне ре- учные и инженерно-технические кадры. • тепловизионные прицелы на базе неох-
шения о создании в Беларуси ряда крупных На сегодняшний день 75% акций заводов, лаждаемого матричного фотоприемника с
промышленных холдингов – требование вре- входящих в холдинг, переданы в уставный термоэлектрической стабилизацией, полно-
мени. Только сконцентрировав сегодня фи- фонд управляющей компании. стью электронным управлением и объектива-
нансовые, научные и производственные ре- В рамках холдинга особое внимание уделя- ми, оптические компоненты которых изготов-
сурсы, мы в состоянии конкурировать на ми- ется оптимизации производственных мощнос- лены из германия и селенида цинка;
ровом рынке. тей и внутренней производственной коопера- • «интеллектуальные» прицелы и прицель-
Наш холдинг был создан не с нуля, а ции. Возможность для предприятий холдинга ные комплексы, позволяющие автоматически
на базе производственного объединения на безвозмездной основе передавать друг вводить баллистические и метеорологичес-
«БелОМО», образовавшегося еще в 1971 го- другу различное имущество также существенно кие поправки;
ду. В 2009 году было проведено акционирова-
ние всех предприятий, входящих в объедине-
ние. В феврале 2011 года был создан холдинг
«БелОМО», куда вошли ОАО «Минский меха-
нический завода им. С.И. Вавилова – управ-
ляющая компания холдинга «БелОМО», ОАО
«Рогачевский завод «Диапроектор», ОАО «Зе-
нит – БелОМО» в г. Вилейке, ОАО «Жлобинс-
кий завод «Свет» и научно-технический центр
«ЛЭМТ» БелОМО.
Все предприятия имеют замкнутые цик-
лы производства, оснащены современным
оборудованием и специализируются в облас-
ти производства лазерных, оптико-электрон-
ных, оптико-механических приборов и сис-
34 http://www.znk.by