В копилке ОАО «Агро-Колядичи» много славных побед. Предприятие АПК прочно удерживает лидирующие позиции не только в районных и областных соревнованиях, а также на республиканском уровне: за значительный вклад в развитие сельскохозяйственной отрасли и высокие производственные показатели его коллектив дважды награждался Благодарностью Президента Республики Беларусь. За достижение высоких показателей среди организаций сельского хозяйства в сфере социально-экономического развития ОАО «Агро-Колядичи» было занесено на республиканскую Доску почета победителей соревнований за 2021 год. По итогам областного соревнования в производстве сахарной свеклы в 2022 году общество признано победителем среди сельскохозяйственных предприятий Брестской области.
ОАО «Агро-Колядичи» Пружанского района образовано и зарегистрировано 24 апреля 2003 года и является правопреемником колхоза «Рассвет». Сейчас это многоотраслевое хозяйство, специализирующееся на производстве молока и мяса, зерна и сахарной свеклы, рапса, элитных семян зерновых и зернобобовых культур.
В прошлом году «Агро-Колядичи» было аттестовано как производитель оригинальных и элитных семян зерновых и зернобобовых культур. Для их производства к концу 2023 года планируют сдать в эксплуатацию зерносушильный комплекс Green Way-60. С июня 2023 года разрабатывается проектно-сметная документация на строительство молочно-товарного комплекса на 1200 голов дойного стада вблизи аг. Рудники, начать которое планируют в 2024 году. Все кардинальные преобразования и повседневные задачи – итог дальновидной деятельности молодого директора Сергея Сергеевича СУББОТЫ, который за короткий срок своего руководства заслужил доверие и уважение у односельчан. Обладая не только деловыми качествами и хозяйской хваткой, он на деле радеет за благополучие, порядок, дисциплину, берет ответственность за все хозяйство, за каждого работника. Высокая организация труда обозначена в ОАО «Агро-Колядичи» и высокой заработной платой! Средняя зарплата в 2023 году составила 1942 руб., что на 25% выше, чем в прошлом году.
В большое и малое обращен взгляд директора на перспективы и развитие предприятия. Это и сегодняшнее строительство зерносушильного комплекса, приобретение сельскохозяйственной техники, строительство домов для работников предприятия. Большие планы у руководителя и на перспективу развития ОАО «Агро-Колядичи»: уйти от привязного содержания КРС, построить новую ферму, склады, осуществить благоустройство территории хозяйства. Работы в обществе хватит не на одну пятилетку, и она интересна и ответственна для Сергея Сергеевича. Не каждый руководитель справится с такой высокой ответственностью и ношей. Задавая ему вопрос про профессиональное выгорание, он только рассмеялся! «Работы столько много, что какое тут выгорание! Я люблю свою работу, живу ею и не задумываясь отвечу, что не жалею, что выбрал этот жизненный путь!» – заявил Сергей Сергеевич.
Каждое время года для аграриев – это ответственное время, которое упустить нельзя. В пору жатвы круглосуточно работают зерносушильные комплексы хозяйства, на которые поступает убранное с полей зерно. Ни свет ни заря спешит туда директор, ведь уборка зерновых – дело первой важности. Должным образом нужно обеспечить бесперебойную работу зернотока, необходимо не только правильно и вовремя обмолотить зерно, но и отправить его на склады для дальнейшего хранения, расчистить площадку для нового привоза с поля. А уже ждут Сергея Сергеевича в мастерских, где тоже нужны конструктивные решения, особенно в горячую пору, где ремонт и обслуживание большого парка техники должны вестись без задержек. На балансе предприятия 55 единиц тракторов, в т.ч. 6 единиц энергонасыщенных (из них два «Джон-Дира», один FENDT), 10 единиц зерноуборочных комбайнов, 3 единицы кормоуборочных комбайнов (в т.ч «Ягуар-890», «Ягуар-870», «Джон-Дир-8300»), 5 единиц самоходных опрыскивателей, один свеклоуборочный комбайн, 36 грузовых автомобилей и прочая самоходная и прицепная сельхозтехника. Кроме того, ежегодно парк пополняется новыми зерноуборочными машинами ОАО «Гомсельмаш».
Дальнейший путь директора – фермы. Удои молока радуют его, ведь много уже сделано для этого важного и основного направления развития предприятия – на молочно-товарных комплексах используется программа управления стадом DairyComp305, в 2022 году в хозяйстве был произведен монтаж системы вентиляции и орошения животноводческих помещений, имеется собственный аппарат ультразвуковой диагностики, большое внимание уделяется сбалансированности рационов кормления КРС.
Директор оперирует только фактами:
– Мы имеем 3 молочно-товарных комплекса, построенных по новейшей технологии с беспривязным содержанием скота (МТК «Колядичи» на 1100 голов, МТФ «Колядичи» на 500 голов и МТФ «Рудники»), три молочно-товарные фермы с привязным содержанием скота и комплекс по выращиванию нетелей на 2000 голов. Крупного рогатого скота насчитывается 7546 голов, в т.ч. 3025 голов – дойного стада. За первое полугодие 2023 года произведено 14 092 т молока (плюс 149 т к уровню 2021 года), реализовано 13 235 т молока, в т.ч. сортом «экстра» – 13 204 т. Получено 688 т продукции выращивания КРС (104,4% к уровню 2021 года). Развитие животноводства непрерывно связано с интенсификацией растениеводства и кормопроизводства. Прирост объема производства продукции растениеводства за 2022 год к предыдущему году составил 122,5%, а самыми урожайными культурами в 2022 году оказались озимые зерновые со средней урожайностью 61,7 ц/га. При уборке рапса с площади в 710 га было получено 2591 т маслосемян при урожайности 36,5 ц/га. Валовый сбор сахарной свеклы в 2022 году составил 24 970 т, урожайность – 818,7 ц/га, и это самая высокая урожайность за историю хозяйства.
Начало уборки озимых зерновых и рапса урожая 2023 года также радует хорошими результатами. Убраны озимый ячмень с площади 60 га урожайностью в бункерном весе 74,0 ц/га, от озимого рапса с уборочной площади 480 га получили 54,9 ц/га. Из-за погодных условий уборка в этом году проходит, как никогда, очень тяжело и затянулась по срокам, но мы прилагаем все усилия, чтобы завершить ее с меньшими потерями. Так, по состоянию на 11 августа 2023 года процент уборки зерновых и зернобобовых культур составил 73% при средней урожайности в бункерном весе 64,6 ц/га.
Также при одновременном совершенствовании технической базы мы имеем возможность намного улучшить качество подготовки почвы, сева и ухода за посевами, довести эти процессы до уровня высокой технологии. С 2022 года хозяйством используется интегрированная система внесения минеральных удобрений, также была внедрена система мониторинга полей по индексу GIS, или индексу вегетации растений. Ведется интенсивная сортосмена семян отечественной и зарубежной селекции, используется система-автопилот, которая характеризуется высокой степенью точности, минимизацией непродуктивных потерь семян, удобрений и средств защиты растений.
Хочу отметить, что в ОАО «Агро-Колядичи» проводится определенная работа по привлечению и закреплению молодых специалистов. Так, в период с 2020 по 2022 год в хозяйство прибыл 21 молодой специалист. Это ветеринарные врачи, ветфельдшеры, зоотехники и инженеры. И я, как руководитель, понимаю, что за молодыми – будущее. Поэтому всячески стараемся их поддерживать: кроме льгот, которые установлены государством, оказываем им помощь по любым возникающим вопросам.
Сегодня ОАО «Агро-Колядичи» – динамично развивающееся хозяйство, основные цели которого – повышение эффективности использования производственных мощностей, совершенствование технико-экономического уровня производства и энерготехнической оснащенности труда. Мы планируем наращивать потенциал как на основе роста объемов производства сельскохозяйственной продукции, так и на основе повышения ее качества и оптимизации затрат. Уделяем внимание кормам и их качеству – это основа экономической эффективности производства молока и уровня продуктивности животных, работа в этом направлении является приоритетной. Мы решаем задачи, способствующие росту благосостояния работников хозяйства, укреплению материально-технической базы за счет поступления высокопроизводительной современной техники и оборудования. Создаем все условия для роста производительности труда и уровня заработной платы, ведь именно высокая квалификация и ответственность сотрудников хозяйства помогают преодолевать трудности и проблемы.
